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网站盈利模式策划分析 最早研究网站的盈利模式是从社区类网站开始的，接下来又研究了行业网站和功能性网站，觉得自己研究透了后，再从盈利模式上看任何一个网站的时候，就像中医看病人一样的浑身是病。 大概这和胡扯这些年一直研究营销技术有关。其实网站的盈利模式就是网站营销推广的核心内容，而大多数站长对营销缺乏深度研究，所以在盈利模式上总是隔靴搔痒。史玉柱把征途做成了圈钱工具，有的玩家已经砸进去几十万了，砸几万的玩家一大把，砸几千的玩家简直就什么都不算，就是因为史玉柱太明白营销是怎么回事了。所以他一个月进账一个多亿。 陈天桥之所以不是他的对手，并不是在于陈天桥的盛大不好玩，而是一旦不收包月费，怎么赚钱他明白，但怎么才能具体赚钱他就老外了。 过去我觉得盈利模式就是经营网站，现在才明白，盈利模式只是一种“营销设计”，想明白了这些就一下子豁然开朗。再看看那些具有庞大人气的社区盈利模式一塌糊涂，广告也是杯水车薪，才真正明白：互联网技术制胜时代早该彻底结束了，营销制胜时代早该到来。那些拥有庞杂人气不能赢得利润的网站也真是活该。 就说麦田这蚂蚁网，它的盈利模式依然没有跳出传统互联网的常规盈利模式，而且模模糊糊。盈利模式来不得温良恭俭让，这年头血淋淋的盈利模式盈利能力都要打折，温良恭俭让的盈利模式想真正赚钱就更难。打造清晰的盈利模式应该是未来网站建站的基本前提，清晰的盈利模式取代人气聚合能力为本才是网站发展的真正方向。 只要赢利模式清晰有效，人气聚合就是顺其自然，因为：你让他主动掏钱他都掏，还愁他不来玩吗？ 纵观目前的互联网，几乎没有人为了迫切的使用需求而花大价钱，机器没有软件不能用，谁会去花1500多买一套系统盘，再花4000多买一套OFFICE就是例子。杀毒软件不得不装，最好公家掏钱我跟着用。MP3里需要装歌，但中国用户还是习惯于免费下载。 人们为什么要掏钱？什么样的产品能让人掏钱？最多的永远不是现有市场需求的产品或者项目，而且也不是通过技术壁垒保护的工具，而是用户的欲望和真实需求之间的产品才能让客户把钱掏出来。只要是真实需求，就是一片红海，红海的结果就是大家通通免费。所以，盈利模式设计的第一要素是内容的定位及用户体验方式的不同。 其次是要让用户之间通过自组织系统地完成来实现供需关系，网站只是“抽头”，这就像现行社会：一部分人养活一部分人，政府收税、管理费就可以了。谁要是想把用户的钱都收归自己，那就是QQ币，小心人家跑到你的金库里去大量的印钞票。 就说这蚂蚁网，从内容上来说已经有了差异化的明显特征，稍微提升一点就是蓝海。所以蚂蚁网具备了建立清晰盈利模式的较好前提。至于怎么个玩法什么样的用户体验才能让我们掏腰包，这就是“盈利模式清晰化”的内容了。 在互联网上，别指望卖别人没有的东西，那样只能给黑客和破解高手提供施展才华的舞台，互联网上可以卖效率和效果，不花钱可以有，花钱的会更好，这才是长期盈利的关键，就像邮箱、QQ秀、征途的收费道具等等。 盈利模式既然是种模式，运营过程和手段就显得极为关键，比收费内容和项目的设计更加重要。这也就是游戏大王陈天桥去卖机顶盒结果赔钱、游戏新秀史玉柱卖虚拟宝石赚钱的差别所在。 设计一个网站，站长们最关心的是“让谁来玩，赚谁的钱”。这年头大量的网站都在赚百度联盟、谷歌联盟的钱，再就是做点手机文章。广告费那简直就是“大年三十打个兔子”，有它过年没它也过年。反正做网站的门槛不高。 中小型专业网站、行业网站、功能网站都怀着一个不大不小的梦想就是做到一定程度卖出去，一台服务器加一群网民卖给航母网站们一夜就成千万富翁亿万富翁。野心大一点的就像看天上的星星一样遥望着纳斯达克。 更多的网站起步者是看中了天使、风投们的腰包，只要把钱圈进来就有吃有喝，有吃有喝在谋求发展，毕竟生存重要。 所有的这一切都是正常的，因为大家都在这么搞。虽然搞成的概率不大，但是不这么搞就没得搞。最关键的问题不在于这种搞法，而在于怎么搞的问题。也就是回到原来的想法：让谁来玩，赚谁的钱。 相信每一个网站都很能好的回答这两个问题，否则他就不会搞网站，就算搞异性比这都好玩的多。 问题在于：面对谁和谁，怎么搞他们。 胡扯研究网站的时候，总结出了几个法则（这可是血淋淋的法则），拿出来献献丑。 搞网站有两个基本模式：高举高打和滚动发展。 高举高打就不用多说了，大投入、大动作、大网站，最后是不是能大产出无所谓，只要做得足够大，总能熬过盈利前的寒冬等到春天。例如：马云。在资本市场上长袖善舞，做成行业老大了，就不愁赚不到钱。几千万美元砸下去，不用说砸网站，就是砸石头，也能砸出金块。这类网站不用策划，有本事拿到大钱就有本事忽悠大。这不是互联网策划的问题，只需要找准网站定位就足够了。 2.0两年多了，都觉得这是个泡沫，但是，要是几千万美元砸一个以BBS为主的社区，照样能让今天的天涯、猫扑、