大润发打败沃尔玛家乐福的十个秘诀—大润发为什么能成功(最新整理By阿拉蕾).docVIP

大润发打败沃尔玛家乐福的十个秘诀 　　 HYPERLINK /Club/list.aspx?classid=6boardid=59 \t _blank 大润发中国区主席黄明端生来不喜欢制造声势。去年一个冰冷的冬日早晨，这位不爱张扬的超级买家悄然走进东北某个地级市的一处物业，几乎没有人注意到他。这是典型的黄氏风格。黄明端原本对该地兴趣不大，两三年前，当地地产商曾经向大润发推荐过一些地产项目，均被下属直接否决，但直觉告诉他，这可能是个错误的决定。为了了解该项目，他本人两度私访当地市场，而没有惊动任何人—甚至连地产商都不知情。 　　结果是，黄很快拍板决定在此开设一间大润发大卖场。原因很简单：二三线城市的新兴消费者的消费能力正在追赶一线城市，任何抢先进入的零售商都更有机会成为本地顾客的购物天堂。从2004年开始，大润发利用其台资身份在二三线城市开了很多门店，位置都很绝版，这是其他外资门店无法做到的。 　　事实证明，黄明端赌对了。7月27日，注入大润发和 HYPERLINK /Club/list.aspx?classid=6boardid=39 \t _blank 欧尚两个品牌在大陆所有门店资产的高鑫零售有限公司（06808.HK）在香港上市，一个中国最大的零售帝国庞然显形—以门店数计，两个品牌旗下共拥有197家门店，超过已有186家店的 HYPERLINK /Club/list.asp