摘要：在供水行业中,供水量和售水量之间存在着一个差量,这一差量称“产销差”.doc.docVIP

摘要：在供水行业中，供水量和售水量之间存在着一个差量，这一差量称“产销差”。产销差的大小变化直接影响供水企业的经济效益，也反映出一个供水企业的技术装备状态和管理水平。 关键词：产销差 管网分区 计量控制 ? 　　随着对产销差认识的深化，控制产销差已经不单纯局限于管网的漏损控制和营业的抄表收费。人们正从诸多方面综合起来认识产销差的形成、发展、控制的途径。　　在管网检漏工作中，有一种方法叫区域装表法，般是用在几公里管道范围内的小区检漏，其实质是通过对流入和流出小区及小区内用去的水量进行计量，来测算管段的漏损情况。分区计量控制产销差是在这一方法的基础厂发展形成的。分区计量管理是集技术、管理和经济于一体的管理理念。 一、上海分区计量管理的实践 　　上海市的供水在解放前有英商、法商、华商等，各自划地为界供水，解放后，政府接收和征用了自来水行业，经过儿年的努力，将全市的管网联成一个整体，统一管理，统一规划，集中调度，集中核算，这一模式延续到1999年。　　1、1999年上海划分四个供水计量区域　　1999年仅几年前，上海自来水亏损逐渐严重，产销差居高不卜，整个城市是一张网，一个核算体系，每年政府都要补贴。　　管理部门为改变这种状况，把自来水改革摆上了议事日程，采取了一分为四的方法，为了分成四个独立核算的供水公司，又不能截断管网，因此只能是在管网中安装流量仪，划区域计量管理，通过