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企业管理概论复习要点
《企业管理概论》 复习要点 河北科技师范学院 机电工程学院 2014.06 考试题目类型 单选题（20） 多选题（20） 判断题（10） 计算题（30）网络计划 综合题（20） 第一章 企业 企业 企业类型 企业的特征 企业的分类 第二章 企业管理概述 管理科学的几个代表人物及贡献 泰勒（Taylor）与标准化、计件工资制、管理职能分离 法约尔（Fayol）与管理的职能 梅奥（Mayor）与行为科学理论 马斯洛（Maslow）与需求层次理论 霍兹伯格（HerzBerg）与双因素理论 西蒙（Simon）与管理决策科学 德鲁克（Drucher）与经验主义学派 伍德沃德(Woodward)与权变理论 第二章 企业管理概述 管理科学的二重性 企业管理的职能 第三章 预测与决策 德尔菲法的特点 头脑风暴法特点 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 第四章 计划 什么是计划 计划的类型 目标管理 设计良好目标的特征 计划的权变因素 第五章 组织管理 组织设计的六项关键要素 组织结构设计 组织的跨度 集权与分权 机械组织与有机组织 权变因素 团队结构 无边界组织 第六章 领导职能 领导者的特质 行为理论 三种领导风格 俄亥俄州立大学：领导者行为的2个重要维度 密歇根大学：领导者行为的2个重要维度 管理方格：两个维度，9个水平的5中风格 第六章 领导职能 领导权变理论 费德勒模型的解释：领导者-成员关系、任务结构、职位权力三项因素2个水平的8相组合与领导风格的绩效 团队领导的角色 领导的信任与构建信任的建议 组织公民行为 员工授权 领导的替代 第七章 网络计划 网络图的绘制 交叉作业 虚工序 关键工序 关键路径 网络参数计算 工序的时间参数 单时差、总时差 优化 第七章 网络计划 工序的时间估计 最顺利时间 最不利时间 最大可能时间 工期的计算 期望工期 按期完工的可能性 关键链项目管理 课件下载地址 0 qq:867359601 * * *
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