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- 2018-04-07 发布于江西
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辅导会荣民医疗体系南部区域管理会.doc
輔導會榮民醫療體系南部區域管理會
人力資源 組整合計畫
99年3月19製訂
壹、整合依據:
輔導會99年3月29日輔陸字第090001375號函發「本會所屬醫療機構經營整合計畫」。
貳、整合目標:
為共享區域醫療資源、管控成本、降低支出,使本會醫療機構永續經營發展,統一交換機制、簡化服務流程,以提昇醫療服務品質,定訂下列整合目標:
訂定總院與榮院人事行政業務整合項目。
訂定總院與榮院人事行政業務權責區分。
持續監控三院人事行政業務管理指標。
叄、整合時程
年度
工作項目 98 99 100 101 102 103 104 105 籌備階段:
人事行政業務整合準備工作 規劃整合階段:
1.規劃龍泉榮院人事行政業務整合 2.規劃永康榮院人事行政業務整合 分院實施階段:
1.屏東分院人事行政業務完成整合 2.台南分院人事行政業務完成整合
肆、整合計畫
一、業務整合:
(一)第一階段先以總院及榮院人事室之人事行政相關業務具一致性之部分先進行整合,第二階段再納入非一致性的業務。
(二)第一階段納入整合的業務範圍包括:組織編制、員額控管、人力支援、任免遷調、進修訓練等。
二、整合作法:
1.近程規劃與內容(99年)
業務類別 整合項目 整合步驟 整合資源 成效、目的 組織員
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