《PCB教材-PE》.ppt

部门职能 PE – Product Engineer Department 产品工程部 主要部门职能： 生产前的资料处理，Tooling制作，提交Sample etc.含MI, CAD/CAM,Sample三个功能小组 生产前运作流程图 Process Flow of Pre-Production Operational Procedure 生产前运作程序流程图 生产前运作流程图 MI的定义 何谓MI ? 全称为Manufacturing Institute(or Instruction)，直译为制作指示，实际上称其 为“ 生产前准备及流程制作指示 “更为恰当。 部门职能 产品工程部(PE) MI组基本职能 审核所有客户的制作资料以确保它们已充分地、正确地介定和注明，同时核实是否满足本公司的生产流程技术能力; 如果客户提供的资料不足或资料含糊不清，那么要通过市场部或直接与客户联系，对相关问题加以澄清并负责召集交叉功能小组开会及统筹各相关部门制订PPAP或APQP所需的文件; 制作相关的制作指示.包括： Paradigm(MI,BOM),TOOLING修改纸,啤模图纸(如需要) 协助相关部门进行系统稽查，解决PCB生产过程中出现 的问题等等 生产前工具简介 线路菲林（内层/外层） 正片菲林 负片菲林 曝光菲林（绿油工序） 字符菲林 钻带（磁盘） 锣带（磁盘） E-T 夹具 啤模 客户提供的资料 客户必须提供的资料：电子厂或装配工厂，下定单给PCB厂时，必须提供下列资料以供制作。 下表资料是必备项目，有时客户会提供 一块样板; 一份零件图; 一份保证书（保证制程中使用之原物料、耗料等不含某些有毒物质）等。 客户提供的资料 客户提供的资料 客户提供的资料 资料审查 A 、审查客户的产品规格。 是否厂内制程能力可及，审查项目见板料制程能力检查表. B、原物料需求（BOM-Bill of Material） 根据上述资料审查分析后，由BOM的展开，来决定原物料的厂牌、 种类及规格。 主要的原物料包括了：基板（Laminate）、P片（Prepreg）、 铜箔（Copper foil）、防焊油墨（Solder Mask）、文字油墨（Legend）等。 另外客户对于Finish的规定,将影响流程的选择,当然会有不同的物料需求与 规格，例如：软、硬金、喷锡、OSP等。  下表归纳客户规范中，可能影响原物料选择的因素 C、进行样品的制作 上述乃属新资料的审查, 审查完毕.若是旧资料, 则须Check有无客户ECO (Engineering Change Order),然后再进行审查. 设计MI 设计MI的步骤 决定流程 Artwork Check list(菲林检查清单） Working Panel Lay Out（拼板） MI 的内容 MI中主要包含以下内容 ECN（工程更改通知书） Unit loading factors Process flow and parameters (流程及参数） Board cutting chart (开料图） Drilling list (钻孔表） Lay out (拼图） Drilling/outline chart（钻孔/外型图） Artwork chart (菲林图） 内层制作流程图 Paradigm系统 何谓Paradigm ? Paradigm是由美国的思力系统公司(Cimnet Systems Inc.)开发的主要应用在PCB极其相关行业的ERP (Enterprise Resource Planning)系统。 ERP的核心是管理思想，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 CAD/CAM 何谓CAD/CAM ? 全称为 Computer aid design/ Computer aid manufacture，即计算机辅助设计/计算机辅助制造。 根据实际需要，日常工作分为CAD/CAM, CNC, Flying probe, Film roomDevelopment五个功能小组来完成。 产品工程部(PE) CAD/CAM组基本职能 将客户的资料转换为公司内部常用的格式并打印出原装； 根据MI在客户原装的基础上按本厂实际生产能力进行适当的修改。对于钻带，要钻出Templet和红胶片，供检查使用；对于锣带，则要锣出样板，供检查使用；从而确保准时提供正确的生产工具，以免影响交货期。 在客户原装及本厂生产资料的基础上制作夹具