动漫衍生产业教学文稿.pptVIP

动漫衍生产业 ;目录;1、日本动漫市场概况;日本是世界上最大的动漫生产国, 动漫已居于日本娱乐产业的中心地位。 近十年来，日本动漫产业平均每年的销售收入达到2000亿日元，已经成为日本经济的三大支柱产业之一。实际上，加上动漫衍生品的销售收入，广义的动漫产业在日本GDP中的比例平均在6%以上。 据初步统计，目前全球播放的动画节目约有60%是日本制作的，世界上有68个国家和地区播放日本电视动画、40个国家和地区上映其动画电影，许多日本动漫形象如阿童木、机器猫、樱桃小丸子、Hello Kitty等成为各国观众耳熟能详的明星人物。2003年，世界动画市场总规模为2万亿日元，而日本动画所占的市场份额达65%;日本动漫市场的生态结构： 制片人制作卡通动画片——代理商销售——影视系统播放——企业购买卡通动画产品形象并开发衍生产品——商家销售产品。 日本动漫市场一般分三个层次: 一是播出市场; 二是卡通图书和音像制品市场; 三是衍生产品,包括服装、玩具、饮料、生活用品等。 最后一个层次比前两个层次的周期更长、市场更广。 ;日本动漫衍生产业的产品形式;两种合作方式;案例：“机器战士高达”主题咖啡店在东京开张;2、美国动漫市场概况;美国动漫产业在80多年的发展中，依托雄厚的财力和技术力量，以及完备的市场化组织力量，始终处于世界领先地位。整个产业的出口仅次于计算机产业，产值达2000多亿美元 。;迪斯尼是美国动漫产业链中无法撼动的磐石。迪斯尼的各种动画形象深入人心，影片的成功让迪斯尼的品牌走入了千家万户，为其衍生品打下了坚实的基础。 除了电影和每日游人如织的主题乐园之外，迪斯尼还拥有ESPN和ABC有线电视网等优良资产，这些媒体同时也是迪斯尼公司营销电影和主题公园的重要平台。另外，在世界各地，还分布着400家迪斯尼零售店，主要出售玩偶商品。迪斯尼公司并不直接参与相关产品的生产，只是出售人物的肖像权。 ;美国动漫产品市场的特点;美国动漫产业链;美国动漫产业的特点;美国动漫衍生产品;“轮次收入”(利润乘数)模式;3、中国动漫产业概况;中国拥有大约3.7亿青少年, 他们是动漫产业的主力消费群体。 中国动漫衍生产品在生活中无处不在，主要包括与动漫相关的游戏、服装、玩具、小家电、食品、文具用品、主题公园、游乐场、日用品、装饰品等，产品种类丰富。据动漫协会人士透露，动漫周边是动漫产业链中最能带来经济效益的一环，据估算，国内动漫产业目前一年有三四百亿元的市场，其中7成来自动漫衍生产品。 ;中国动漫衍生产品的发展历程;现在，我国是世界动漫衍生品制造的主要基地，全球动漫形象衍生品生产的80％集中在中国，但对于动漫衍生品的本地市场开发来说，我们还只是处于起步阶段。 ;中国动漫衍生产品经营存在的问题;在销售方面，货源的问题直接导致经营问题。 商家因成本问题引进非品牌性产品甚至盗版产品，质量问题导致客源大量流失，久而久之酿成了入不敷出的局面。 同时，由于没有统一标准，网络、动漫小店、展会等各种途径出售的商品品质、价位参差不齐，普通消费者难以识别，对动漫衍生品的价位、品牌、质量，乃至整个经营行业都产生质疑。 于是，有些消费者选择盲目消费，有些消费者则放弃消费。动漫氛围不足、原版产品价格偏高等也是目前制约销售量提升的重要因素。 此外，对于近两年才被慢慢关注的“新生事物”——国产动漫衍生品来说，还缺乏成熟有效的市场运作模式，定价偏高，品牌推广策略相对单一，品牌形象无法有针对性地深入各个年龄层次的受众中。 ?;目前我国动漫的定位基本上还是12岁以下的小朋友，不仅人数较少，社会影响力也比较小。 国外把18－30岁定位为动漫主要客户群，这个群体不但思想上较为成熟，有辨别力，也更具有自主购买力，是动漫周边产品的主要市场。 同时，国内在产品开发上也往往陷入误区，不细分受众市场，品种单一，缺乏能打动终极消费者的产品。 另一方面，我国动画片市场一直由日、美动画占据半壁江山，缺乏可开发的形象来源，国内玩具企业多数是OEM，习惯依赖获得订单进行来样加工，自创品牌意识也不强烈。 此外，国产动画片的播出收购价格偏低也打击了动漫制作人的积极性，不能形成动画片播出的规模化效应，使得产业中枢断裂，人才、资金、衍生产品开发等系列环节萎缩。 ;国内版权意识的淡漠和侵权事件的屡屡发生成为中国动漫产业，包括衍生品产业的硬伤。 据统计，《宝莲灯》正版与盗版之比是1：9。从大商场、超市、批发市场到游商小贩，销售的各种侵权、盗版的动漫衍生品更是层出不穷。 中国许多乡镇企业在生产儿童用品，如衣服、文具、玩具时，常常盗用国内外知名的动漫人物形象，从而损害了通过法律途径获得人物形象使用权的企业的利益。 ;4、动漫衍生产业授权知识及流程;1、卡通品牌授权的合作方式;主题授权： 被授权商可运用形象的商标(Log