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安全保卫部部长述 职 报 告 各位领导、同志们： 根据《公司2009年度中层干部考核实施方案》相关要求，现将个人的学习、履职和廉洁自律情况汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身综合素质 自己始终把提高党性修养，提高业务素质和政治理论水平作为自己学习的动力；把提高自己服务基层、服务企业、服务公司改革发展的本领作为不懈追求的目标，通过加强政治理论学习和专业知识、法律法规的学习，不断提高自身的政治素质和管理能力。 一是加强政治理论学习，提高政治素质。一年来，我通过深入学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神、科学发展观、“两个至上”行业共同价值观等重要内容，认真撰写科学发展观学习笔记和心得体会，按时参加公司党组中心组学习，把思想统一到公司改革发展的总体目标上来，把行动统一到公司党组的总体战略部署上来，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，从“讲政治、保稳定、促发展”的高度，增强做好本职工作的责任感和使命感。 二是加强业务知识学习，提高管理能力。安全生产工作是一项系统工程，要求懂管理、懂专业、懂政策。工作中我坚持做到边学习、边思考，理论联系实际，系统学习了《现代企业安全管理理论》等专著,认真学习领会国务院和行业安全生产工作会议精神实质，切实增强自己安全生产工作的法制意识和大局意识，增强政治敏锐性，准确判断安全生产形势，准确把握安全生产工作客观规律，努力提高自己驾驭公司安全生产工作的能力。 二、扎实工作，努力促进公司整体安全管理水平上台阶 按照公司党组“打基础、上水平、促发展”的年度工作总体要求，安全生产工作围绕“贯穿一条主线，加强四项建设，狠抓六个重点环节的安全监管”，扎实工作，努力促进公司整体安全管理水平上台阶。 （一）贯穿一条主线，以“六坚持、三转变、一实现”统领安全生产工作全局。 “六坚持、三转变、一实现”是公司安委会确立的今年乃至今后一段时期的安全生产工作指导思想，即：坚持安全工作理念、方针、思路、体制、措施、标准不动摇，通过安全监管范围、对象、内容的转变，实现“全面评价、系统解决”的目标。一年来，一方面积极组织开展大讨论、安全征文、安全演讲辩论赛等活动，统一全体干部职工的思想认识；另一方面将其作为工作的出发点和落脚点贯穿于日常各项工作全过程，指导安全生产工作实践。目前“六坚持、三转变、一实现”已深入人心并成为衡量安全生产工作的一把标尺。 （二）加强四项建设，全面夯实安全生产基础工作。 1、加强安环管理体系建设。作为职业健康安全和环境两个管理体系的运行主控部门，始终高度重视和大力推进公司整合型管理体系建设工作。一是参与整合型管理体系的策划、流程梳理、程序文件编写和体系内审工作，编制发布6个程序文件、25个管理文件；二是发布全公司危险源清单和环境因素清单，审定重大危险源和重要环境该因素，编制管理目标方案，组织法律法规评审，开展合规性评价等，为公司整合型管理体系的平稳运行奠定了坚实的基础；三是以烟草行业安全管理信息系统运行为契机，规范安全信息流程，初步实现了车间部门、厂、公司三级安全管理信息资源的共享，同时，积极推进“安全隐患库”建设，提高公司安全管理工作的规范化、系统化和数字化水平。 2、加强安全基础设施建设。一是制订公司中期安全设施建设规划。按照国家局要求，对公司安全设施进行全面排查和梳理，本着统筹规划、分步实施、经济适用、填平补齐、避免重复投资的原则，编制印发了公司2009-2013年安全设施建设规划，并按照公司投资委员会要求纳入各年度分步骤实施；二是加强建设项目“三同时”工作，对于新改扩建设项目的安全设施，从项目立项开始，各级安全部门提前介入、参与论证，加强施工过程监管，严把安全设施竣工验收关，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投入使用。 3、加强安全管理队伍建设。安全管理队伍是企业安全生产工作的骨干和中坚力量，一是开展安全继续教育，提高安全管理人员的业务能力，2009年举办安全管理资质培训班3期，各单位主要负责人、分管领导、197名安全管理人员、132名消防监控人员全部经培训后持证上岗；二是鼓励安全管理人员参加国家注册安全工程师资格考试，今年有21名同志通过了国家注册安全工程师资格考试，全公司累计已有41名同志具备该资格，居全行业前列；三是发挥好公司安技委、安全部门管理人员、基层专兼职安全员的“三支队伍”作用，尤其是提高其指导和服务基层的能力和水平，发挥好公司安全组织网络以点带面、以面促点的重要作用。 4、加强企业安全文化建设。一是倡导企业安全文化理念，通过开展安全大讲堂、安全演讲辩论赛、消防技术比武等多种形式的安全宣传教育和培训，公司“绿色、安康、和谐”的安全环境管理方针进一步深入人心；二是完善安全制度文化，组织拍摄安全教育DV片43部，将文字性、书面的规章制度变成可视化的安全教育视频，受到国家局的高