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项目经理岗位责任制 一、认真学习和贯彻执行国家安全生产、质量管理方针、政策、法规及公司规定的规章制度。 二、工程项目办理开工手续前。必须向所属施工队和公司劳动安全部门逐级上报具体的，适合本工程项目特点的可行的《安全施工设计方案》，时常开展安全项目教育培训活动。 三、如实做好本项目的《施工日志》和《安全管理台帐》能随时接受有关部门的检查、监督和指导。 四、严格工程质量管理措施，确保项目工程质量等级达到投标文件的承诺标准， 祥云县宏运建筑工程有限公司  班组安全活动制度 一、新工人必须经过上岗前安全培训教育。 二、转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须重新经过三级安全教育后才允许上岗工作。 三、严格执行安全交底制度，每道施工工序作业前，都要由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业组中的危险点和应该采取的安全防范措施以及作业中的注意事项。讲解后由施工负责人，施工班组和现场兼职安全员三方签字，各留一份。施工班组必须严格按照要求去做。施工班组上班前，班组长应召集全体生产人员，按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素，提出具体、有效、有针对性的安全要求 祥云县宏运建筑工程有限公司 施工技术员岗位责任制 一、带头认真学习和贯彻执行国家安全生产，质量管理有关政策、法规和公司安全、质量管理基础工作。 二、认真完成项目部布置的各项安全、质量管理基础工作。 三、参与拟定本项目《安全质量施工方案》，监督项目部对设计方案的执行情况，发现问题及时上报处理。 四、参加各施工班组安全、质量教育培训活动。 祥云县宏运建筑工程有限公司 施工技术交底制度 一、质量技术交底 1、单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人及施工作业人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。 2、在施工过程中，项目技术负责人对发包人监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 二、安全技术交底 1、单位工程开工前，项目技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的负责人、施工员、班组长和相关人员进行交底，交底资料应办理签字手续并归档。 2、对结构复杂的分部分项工程施工前，项目技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。 祥云县宏运建筑工程有限公司 十项安全生产措施 一、按规定正确使用“三宝”（安全帽、安全网、安全带）。 二、“四口”（楼梯口、电梯口、预留口、通道口）防护设施要定型化、工具化、并安全可靠。 三、临时用电规范，要做到“三级配电，两级保护”，正确使用标准配电箱。 四、高处作业要防坠落，必须按规程搭设脚手架，作好安全防护。 五、机械设备安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修，保养。 六、各种机械设备，电气设备和防护用品，要定期检测验，各种票据要齐全有效。 七、雨期，冬季施工要防雷、防滑、防冻，大风天气防倾覆。 八、基坑要防塌，临边要防护，坑边荷载不超标。 九、模板支撑须设计，拆除模板要审批。 十、危险场所警示标志设置要齐全，位置要得当，夜间要有红灯示警。 祥云县宏运建筑工程有限公司 施工班组长岗位责任制 一、认真学习和贯彻执行公司各级部门制定的有关安全、质量管理各项规章制度。 二、认真组织做好施工安全，质量班组教育培训工作。 三、熟练掌握本工种的作业程序及相关安全、质量规范，严格按规范施工，消除各种隐患，杜绝安全事故发生，确保工程质量等级达标。 祥云县宏运建筑工程有限公司 安全生产责任奖惩制度 企业对工程项目和独立工种实行定量安全生产考核奖惩，每件工程开工前以承包合同约定奖惩条件和比例，完工时按合同兑现奖惩。 每项工程开工时，公司与项目部签定完成工程任务保证书，项目部按规定向公司缴纳保证金，以确保不出重大质量、安全事故，项目部再把保证金按工程负责人（项目经理）。质量负责人，安全负责人按比例分摊到人。如本合同预定目标圆满实现，保证金全部部退还本人，如预定不能实现，保证金作为违约金上缴公司。同时承担公司与建设方签定的全部经济违约责任。如工程验收牵连到优良等级，施工期间不发生质量、安全、治安事故公司按规定给予奖励，以达到奖优，罚劣的目的。 祥云县宏运建筑工程有限公司 安全生产事故报告和处理制度 一、发生事故应立即报告，施工现场发生事故，要有组织地抢救受伤人员，保护事故现场不受破坏，立即向公司报告，公司根据事故情节再向上级和有关部门报告。 二、发生事故不得隐瞒不报，并应按“四不放过”原则进行调查、分析和处理。 三、重大事故发生后必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门报告并在二十四小时内写出书面报告。 四、迅速启动事故应急求援预案、抢救伤员，防止事故扩大，以减少与之有关的伤