济南西车辆段铁路货车检修生产系统的优化改造_精品.pdf

摘要 f这篇文章是作者实际工作中生产管理技术运用的实例分析和总 结，具有较强的现实性。，—7 本文通过济南西军辆段选堕堑圭捡蝗生芒丕统的垡丝弦亟这一运 作实例，面对中国进入WTO后严峻的市场竞争状态，首先运用了竞争 战略理论，对企业进行了系统分析，阐述了企业在竞争中的市场地 f市，指出了业务流程价值链的构成分析方法，明确了企业的核心竞争 力，确立了竞争战略及目标；在此基础上，阐述并运用了准时化生产 ， 方式的思想，对检修生产业务流程进行了分析、优化设计及实施，伛 7 t 分并完善了业务流程中的增值和非增值活动，剔除了无效活动，对系 统中的各种浪费进行了深入分析挖掘并消除，降低了成本，提高了质 、，／ 量；J与此同时，运用了生产节拍理论和关键路线技术，对生产流程进 ，’———————。’’一 行了优化设计组合，缩短了作业时间，提高了效率，从而实证了准时 化生产方式理论的现实性和有效性，为铁路车辆检修企业生产运作管 理技术的应用开拓了新的思路。 厂 一 f先进的生产管理技术目前在铁路企业中的应用还十分欠缺。面刺 f 。 入世后运输市场格局变化对铁路运输的冲击，要竞争中保持并不断扩 大市场份额，树立战略优势，就需要不断学习当今世界先进的管理思 、 想，加深企业管理的改革，只有如此才能实现企业的持续性发展。户—卜一 ● 、／ 、／ ＼／ 关键词：竞争战略y准时化生产y业务流程，节拍 』堂竖蛰旦查竺笪型望堡』堡垒望堕丝塞——————～堕堕!!!塑墼堡堕篓!堡堡兰J二墨堕塑些!!些堕 ABSTRACT jhearticle。s about the and analysissummarization ofthe author’sexcl，cis№ and product‘on in management technology has production，which stro】1卫errealization Facethe drastic market after