吉利收购沃尔沃案例分析_精品.docVIP

吉利收购沃尔沃案例分析 吉利收购沃尔沃案例分析 时海涛于峰天津渤海职业技术学院3O0221 【文章摘要】 一 度被外界视为穷小子的吉利, 上演了全球汽车业为之一惊的蛇吞 象壮举.吉利成功收购沃尔沃成为中 国汽车产业海外战略的关键性转折事 件,颠覆了全球汽车业的传统秩序.吉 利收购沃尔沃,是充实自己,实现互利 共赢的一道良方,还是会导致消化不 良的一剂苦药呢?文章对此案例进行 了一些分析 【关键词】 吉利;沃尔沃:收购 在金融危机肆瞻全球,欧美发达国家 汽车市场大幅滑坡,知名跨国汽车品牌身 陷圄的今天,坐拥全球最大汽车市场, 享受了连续10年高速增长的巾罔自主品 牌,纷纷开始r海外收购的步伐.前有嘴 巾重工收购悍马,北汽集团收购萨博,后 有比亚迪意欲吞并顶级豪华品牌迈巴赫, 而这其中,吉利收购沃尔沃,是最引人{_￡ 目的. 一 , 吉利,沃尔沃简介 浙江吉利控股集团是中困汽车行,卜 强Iff,.l997年进入轿车领域以来,凭借 灵活的经营机制和持续的自生创新,取得 1r快速的发展,删资产总值超过340亿元, 连续八年进入中企业500强,连续六年 进入中汽车干亍业十强,被评为首批圈家 创新掣业和国家汽车整车出口基 地业.集团总部设在伉州,任浙江临 海,J1.波,路桥和上海,■州,湘潭,济 南等地建有汽车整车和动力总成制造基 地,在澳火利亚拥有DSI自动变速器研发 中心和生产厂,已形成年产6O万辆整车, 6O万台发动机,6O万台变速器的生产能 力.集闭现有帝豪,全球鹰,英伦等三大 品牌30多款整车产品,拥有1.0L—1.8L全 系列发动机及相匹配的手动/自动变速 器.截止2010年底,吉利汽车累计社会保 育量趟过180万辆,占利商标被认定为中 国驰名商标. 沃尔沃(Volvo)是拉丁语,意思为 滚滚向前.公司成立于1927年,总部设 在瑞典的哥德馒,在全世界拥有超过 19000名员工,存瑞典,比利时,中回和马 坝代商业MODERNBUSINESS 来西亚设立1『7生产厂和组装线,在全世界 超过100个困家和地区设立丁销售和服务 网络,拥有2400多家销售网点,全线车型 分成轿车(s系),商务旅行车(V系),SUV (XC系)和敞篷车/双门轿跑车(C系)四 个系列.目前,全世界约有600万沃尔沃 车主.自第一辆沃尔沃汽车下线以来,沃 尔沃这个品牌已享誉全球八十余载.自 始至终,安全,环保和品质都是沃尔沃所 恪守的品质核心价值,是沃尔沃对每一个 消费者永恒的承诺. 二,吉利收购沃尔沃案例 (一)收购准备 吉利从2002年开始就已经关注沃尔 沃了,正式跟福特进行沟通也将近3年多. 2008年底,吉利首次向福特提交竞购建议 书,这份花了整整一年时间精心制作的建 议书给福特留下了良好的第一印象.2009 年10月28口,福特宣布吉利成为沃尔沃 的首选竞购方. (二)收购清单 i,1个品牌:吉利将100%拥有沃尔 沃品牌. 2,9个系列产品:包括$40,$60, $80,C30,C70,XC60,XC90,V50, V70,这是沃尔沃在全球范围内销售的所 有车型. 3,3个车型平台:P1,P2和P24平台. P1平台生产紧凑型轿车,包括$40,C30, C70,V50系列车型.P2平台生产大巾型 轿车,包括$60,XC90系列车型.P24平 台是P2平台的升级版本,生产$80,XC60, V70系列车型. 4,核心知识产权使用权:吉利将通过 沃尔沃拥有其关键技术及知识产权的所有 权,并搠有大量知识产权的使用权,包括 沃尔沃在安全和环保方面的知识产权. 5,全球销售和服务网络:沃尔沃拥有 分布在全球100多个国家和地区的2400多 家销售和服务网点,并且9O%分布在欧洲 和北美市场. 6,境外TJ…和研发人员:吉利将保 留沃尔沃在瑞典和比利时现有的工J一,并 承诺沃尔沃瑞典总部和研发不变,工厂不 裁员. 7,重要的供应商体系:供应商体系是 保证未来打上中国标签的沃尔沃在生产, 品质等符面的质量保障.吉利存与幅特 的收购协议中,包括了与福特,沃尔沃一 起稳固原有供应商合作关系的条款. 8,福特汽车提供技术支持:为确保剁 离过程平稳完成,在过渡期,作为交易 的一部分,福特汽车也已承诺会技术厅 面提供支持. (三)资金来源 吉利收购沃尔沃的标的价格为t8亿 美元,加上后续发展需要的流动资金,共 需要27亿美元,国内和剧外融资比例约为 l:1.国内资金中50%以上是吉利门有资 金,其余是中国主权银行的并购资金.旧 外资金则来自于美国,欧洲和香港. (四)收购成功 2010年3月28口,浙江卉利控股集 和福特汽车公司签署了股权收购协议,古 利以l8亿美元收购沃尔沃100%股权.除 l『股权收购,还涉及lr沃尔沃,吉利和I幅 特方之间在矢¨产枞,零部『牛供应