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2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(一)(教师版).pdf
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2017年年一一级级建建造造师师考考试试 《《建建设设工工程程项项目目管管理理》》模模拟拟试试卷卷(一一)
((教教师师版版))
试卷题量:100题 试卷总分:130分 试卷限时:180分 测评/引用码:1GNiFIF
一一、、单单项项选选择择题题
1、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是 ( )。
A、撤销认证
B、暂停认证
C、重新复评
D、注销认证
【答案】A
【解析】本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规
定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。
2、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由 ( )审核。
A、设计人
B、政府主管部门
C、工程师
D、发包人
【答案】C
【解析】本题考核的是索赔文件的审核。对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核。
3、项目人力资源管理的目的是 ( )。
A、招聘或解聘员工
B、建立广泛的人际关系
C、对项目参与人员进行绩效考核
D、调动项目参与人的积极性
【答案】D
【解析】本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织
的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
4、开展 ( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量
目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
A、全面
B、全方位
C、全员参与
D、全过程
【答案】C
【解析】本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐
级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门
或团队在实现质量总目标过程中的作用。
5、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是 ( )。
A、矩阵组织结构
B、线性组织结构
C、职能组织结构
D、复合组织结构
【答案】C
【解析】本题考核的是职能组织结构模式的应用。在高等院校中,设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部
门,另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构,其组织结构模式也是职能组织结构,人事处和教务处等都可对学院和系下
达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。
6、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的 ( )。
试卷链接:/t/1GNiFIF.html 1/18
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A、投标报价
B、目标控制
C、技术资料管理
D、合同管理
【答案】B
【解析】本题考核的是项目管理信息系统的应用。项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主
要用于项目的目标控制,由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。
7、企业质量管理的目的是 ( )。
A、确定企业的质量目标
B、制定企业规划
C、生产出合格的产品
D、建立健全企业的质量保证体系
【答案】C
【解析】本题考核的是企业质量管理的目的。企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目
标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。
8、关于赢得值法评价指标的表述,错误的是 ( )。
A、当进度绩效指数(SPI)1时,表示进度延误
B、当费用绩效指数(CPI)1时,表示超支
C、当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D、当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
【答案】A
【解析】本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,
表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度
绩效指数(SPI)1时,表示进度提前,即实际进度比
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