南宁天外天教育培训公司《绝对执行》12月10日公开课开课通知.docVIP

关于《绝对执行》12.10公开课的通知 南宁天外天培训公司公开课 《绝对执行》 即将开课。现将具体事宜通知如下： 一、培训时间：2017年12月10日，时间(9:00-12:00;14:00—17:00)，8:40开始签到； 二、培训地点：广西沃顿国际大酒店-2楼东京厅（南宁市民族大道88号） 三、培训对象：企事业中高层管理者、部门经理 四、培训讲师：吴张攀老师（华人管理教育第一人余世维博士的嫡传弟子） 注意事项 本次培训食宿，往返路费及市内交通费用由参训学员所在单位自理。 请于2017年12月08日前将参加培训人员名单报至宋处，邮箱 452183177@。附格式如下： 联系人：凌经理，电话公司名称 姓名 电话 部门职务 QQ/微信 南宁天外天教育培训公司 2017年11月 培训地点指南 地理位置信息 南宁国际大酒店（广西沃顿国际大酒店）坐落于绿城南宁琅东新区，毗邻风姿卓越的南湖公园，依傍风景名胜区青秀山，是广西首席国际五星级商务酒店，是集餐饮酒吧、商贸金融、健身娱乐、旅游度假为一体。 地铁：地铁1号线-南湖站 公交线路： 具体乘车信息 途径公交车站：滨湖广场公交站（206路，211路，29路，33路，34路，601路，603路，607路，6路，79路） 自驾车路线 请自驾出行的外地嘉宾，提前进行导航设置“广西沃顿国际大酒店”。 周边餐饮 酒店位置地处南宁中国—东盟博览会展商圈的核心地段，各色餐饮美食应有尽有，休闲小憩、丰俭由人。 绝对执行 ——快速提升员工执行力的7种途径 【课程导读】   明因：了解员工执行不力的原因和执行力的陷阱，让您从根源上理清思路、对症下药！  立规：管理者如何订立执行天规，有效引导下属，快速建立团队执行文化、强化执行！  赋能：管理者如何利用执行工具和执行法则，快速赋能，提升员工和团队的执行能力！  沟通：熟练掌握确保执行无偏差的四大沟通要求，让您在执行中上下贯通、得心应手！  授权：针对不同的情况和需求，授权有法让执行激发斗志、有序协同、达成预期结果！  检查：为什么下达命令不会保证执行有结果？有效检查控制让您的指令更有执行保障！  建模：针对执行力复盘建模，稳步塑造员工和团队的执行思维能力，为执行打通路径！ 【课程大纲】 一、明因 1.员工执行不力的10大原因  战略不清晰  职责不清楚  目标不确定  指令不明确  信息不畅通  人员不匹配  跟踪不到位  领导不带头  赏罚不分明  调整不及时 2.执行力的六大陷阱  辛苦工作就等于结果  完成任务就等于结果  制度健全就等于结果  请示过了就等于完成  严格奖惩就等于保障  肯负责任就等于担当 二、立规 1.订立执行天规，建立执行文化  主动（态度）  专业（标准）  借力（方法）  担当（责任） 三、赋能 1.最好的培养是任用  能力不具备时：试着做、跟着做  能力初步具备时：跟着做、盯着做  能力已经具备时：盯着做、放手做 2.有效执行的工具  时间管理：永远做重要不紧急的事情  目标管理：目标是有截止日期的梦幻（SMART）  5W2H分析法  甘特图 3.高效执行的6大法则  服从法则：以服从为天职  目标法则：盯准一只野兔  冠军法则：谁擅长谁来做（分工与借力）  速度法则：先开枪后瞄准  团队法则：利他就是利己  裸奔法则：无退路有出路 四、沟通 1.确保执行无偏差的四大沟通要求  开放：决断前十种声音，决断后一种声音  真诚：我、我伪装的我、你以为的我：你、你伪装的你、我以为的你  明确：人员（谁主责、谁协助、资源和权限）；指令（具体、可理解、可达成）  简洁：破天下以至繁以简 2.沟通的禁忌  向下沟通的禁忌  平行沟通的禁忌  向上沟通的禁忌 五、授权 1.授权的重点 2.授权的误区 3.如何根据下属状况决定授权的有效层次 六、检查 1.管理者检查的思维源点  检查的思维源点  检查的三大理由 2.检查的三大原则 3.检查的节点控制 七、建模 1.思考模型：执行的三个核心流程 人员、战略、运营 2.落地模型：4R执行力系统的四大部分 结果、责任、检查、