CQ钻井公司钻井作业成本控制研究_精品.pdf

摘要 题目：xY公司钻井作业成本控制研究 专 业：工商管理 学员姓名：刘超 学员签名： 导师姓名：师萍 导师签名：、＼勺荡 摘 要 cQ钻井公司是由囤企改制而成的股份公司。由于一些历史原因使其在生产 过程中存在成本过高的情况，这无形中降低了企、№的盈利能力，削弱了企业的竞 争力。建立一个新型的成本控制体系是当务之急。钻井作业成本相对于石油企q2 的其他成奉更容易控制，更需要科学的管理。如果能将企、fk的钻井作业成本控制 在一定的水平上，将大大加强企业的竞争力，有利丁企业成本战略的实施。 根据企业的实际情况的分柝，确立了成本分类管理、分析、控制的模型。即 对全局主要产品(如钻井的迸尺成本、试油压裂的完井迸尺成本)实行“标准成 本控制，实绩考核”，对全局性的费用实行“贡献毛益控制，费用率考核”的控 制与考核模型。 通过对国内外先进企业成本控制体系的研究，提出适合CQ钻井公司的成本 控制方法。通过实证分析、研究，建立起适用于CQ钻井公司生产经营管理的成 本分析模型。将企业的成本变化置于严密的监控之下，使高层决策者、职能部门 随时掌握全局各产品的成本状况的动态，并能运用设计的模型，对引起成本升降 的原因做到心中有数。 本论文通过详细、周密的理论论证和实际调研，设计科学的、适合于CQ钻 井公司的成本控制的模型。通过采集CQ钻井公司近几年生产的实际资料，对CQ 钻井公司近年的工作流进行了客观评价和分析。在具体分析、评价的基础上，提 出cQ钻井公司改善企、lk成夺控制的对策和建议。 【关键词】石油钻井生产作业 成本控制 【研究类型】应用研究 Title：Cost control research of well CQ drilling well and drillingoperation Specialty：Business Administration Name：Liu Chao Signature： Tutor：Shi Ping Signamre：s民?f)哆 Abstract well cQ drilling isa company joint—stock fon】1ed colIlpallyanerthe state—oWneQ reforms enterprise system．Becauseofsome historical rea80n8 thatithasa belng situationwith too COstin high processof has pmdu。t1彻_This reducedthe of