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第3章 西方领导理论 [学习目的] ●熟悉有关企业领导的各种理论 ●企业领导者素质和角色的认识 ●掌握企业领导的各种行为和方式 第一节 领导素质理论 西方关于领导素质的研究侧重领导者的个体素质①，即领导素质理论是研究领导者的个人素质与其影响力和领导有效性的关系的理论。 领导的素质既有先天的， 也有后天的②；个人素质的内容在静态的基础上要考虑到环境因素的影响。 一、亨利的观点 ⑴成就需要强烈； ⑵工作积极努力； ⑶对待上级态度积极； ⑷组织能力强； ⑸决断能力强； ⑹自信心强； ⑺思想敏捷； ⑻不断接受新的任务 ⑼讲求实际重视现在； ⑽亲近上级疏远下级 ⑾对父母无情感牵挂； ⑿忠于组织，恪尽职守。 二、吉赛利的观点 1、督察能力 2、首创精神 3、成就的需要 4、才智 5、自我实现的需要 6、自信心 7、决断能力 8、工作稳定的需要 9、与工人关系亲密 10、对金钱的需要 11、处事的成熟度 12、性别。 三、美国企业管理协会的观点③ 品格方面 知识方面 态度方面 （一）品格方面 判断力和进取心，谨慎而耐心地处理紧急任务； 能热心地接受和研究新技术，具有创造进取精神； 组织能力强，记住自己仅处