亚洲品牌冲向世界的有关说明.docVIP

亚洲品牌冲向世界 (杂志刊期：1997年02月) 当传统的营销路子已山穷水尽时，亚洲的营销商们选择了走向世界的道路。他们凭借的是一种被认为过时的理念。 Christine O. Cunaman, Helen Deal, Don Shapiro 著 用美国作家马克·吐温（Mark Twain）的话来说，所谓品牌的消亡似乎有点小题大作。仅在三年前，The Economist（编者译：经济学人）杂志宣布了品牌的消亡。可是品牌不仅没有消亡，反而显得越来越重要。特别是对亚洲商人来说，更是如此。他们正迎来一个创建品牌千载难逢的良机。同时，也是一个极为关键的机遇。亚洲企业以低廉成本生产出高质量的商品而闻名全球，这是当之无愧的。但仅靠低廉的成本取胜还不够。《营销管理：一种亚洲的观点》（Marketing Management：an Asian Perspective）一书作者Philip Kotler（高德乐）认为：亚洲企业必须发展和培育能够反映该地区活力和技术进步的新品牌，以便与世界各地市场的成功品牌竞争。 正当亚洲各国面临着本国市场供求趋于饱和的严峻形势时，他们也受到了来自其它成本低廉国厂家的挑战以及发展海外市场前景的诱惑。在这种形势下，亚洲的企业认识到要发展自己的品牌，或者说要调整自己的品牌策略才能适应新的市场。 毫无疑问，日本、台湾和韩国的著名企业已在这方面先行了一