尽职调查报告模板(推荐).pptVIP

中国神华能源股份有限公司. 中国神华能源股份有限公司 2006年7月8日 尽职调查管理 中国神华能源股份有限公司. 中国神华能源股份有限公司. * 尽职调查的流程 尽职调查在投资决策过程中的位置： 项目前期接触 合作意向签定 尽职调查 现状分析 投资 决策 尽职调查的工作方式及程序： 尽职调查采用访谈、对方提供材料相结合的方式进行 尽职调查的基本程序： 项目组成员准备调查提纲、工作任务分工 和企业初步接洽、获得组织结构图及基本的业务分工 提交要求企业准备的书面材料的清单，访谈的部门、人员及时间安排 企业关键部门负责人的访谈 项目组成员工作资料整理、交流 和企业进一步交流，解决新的未了解的问题 调查报告分块底稿形成，报告合成 报告修改定稿 中国神华能源股份有限公司. * 和目标企业各被访谈人员交流时，要保持一种谦虚的态度，是尽最大努力获得信息，而不要对企业的现状当场提出批评 可以鼓励被访谈人员对企业的现有运作提出个人的见解，对未来的改进建议 调查的时间进度计划要事前制定，并和目标企业沟通一致 开始访谈的同时，建议把要企业准备的书面资料清单提供给企业，以便提高调研工作效率 要求企业提供资料的一些格式要求，尽量事先设计好，能获得电子数据时最好 项目组成员要相互交流所获得的信息，并在第一时间里撰写报告，这样可以及时发现问题及信息的不充分，以便在次日的工作中再次