2017年度个人绩效考核办法.docxVIP

XXXX公司2017年度个人绩效考核办法为了加强公司对员工的绩效管理和考核工作，激励员工提高工作质量，完善公司绩效考核机制，促进经营目标的完成。特制定本绩效考核办法。总 则第一条 本办法是公司经营管理的指导性文件，旨在加强企业管理，提高企业经济效益，充分调动全体员工的工作积极性，确保公司各项经营指标圆满完成。第二条 本办法结合各部门的特点，考核依据是 “销售任务”、“货款回收”、“销售价格”、“销量偏差率”、“安全管理”、“渠道建设”、“窜货管理”、“客户投诉”、“综合管理”等方面。第二章 个人考核公共项目一、遵守公司劳动规章制度；迟到、早退、脱岗，未按要求着工装，外出无请假单或任务单等违反劳动纪律行为、6S管理等制度，否则，每项次扣0.5分； 二、保持办公区域卫生、桌面保持干净、物品摆放整齐、地面无杂物，否则，每项次扣0.2分。三、确保个人所管区域或自身当月无人身、财产安全事故或单起工伤医疗费用及财产损失得满分，安全管理制度未落实或有违反事项，每发现一次扣0.5分。四、积极做好企业宣传通讯工作。如个人所投稿件被总部刊登，每篇加1分。五、在总部、公司组织的各种比赛中，获得前三名的，第一名加1分，第二、三名加0.5分。六、在XXXX协同办公中，本月未出现任何错误，加0.5分，若发现3次错误，扣0.5分。每增加1份，再加扣0.2分。七、为部门及公司管理工作提出合理化建议并得