(管理方法和管理技术).pptVIP

■ 知识目标——了熟悉各种管理方法的特点,掌握各种管理方法的运用。 ■技能目标——会综合运用各种管理方法解决日常问题,能运用管理方法理论制定企业管理制度。 ■任务引入（P68） ■任务分析 管理方法是管理原理在现实生活、工作中的运用，管理原理必须借助管理方法才能在管理实践中发挥它的最大作用。能否正确运用管理方法，直接影响到整个组织的工作积极性和生产效率，是组织能否实现既定目标的关键。 ■ 知识链接 （一）管理方法及其重要性 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。管理方法一般可分为，管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法。 （二）管理的法律方法 1.法律方法的内容与实质 法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。 2.法律方法的特点与作用 （1）法律方法主要有下列特点 ①严肃性；②规范性；③强制性。 （2）法律方法的作用 ①保证必要的管理秩序； ②调节管理因素之间的关系； ③使管理活动纳入规范化、制度化轨道。 3.法律方法的正确运用 企业应根据国家、政府的有关法律、法规制订自己的管理规范，保证必要的管理秩序，有