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《谈判技巧》讲师胶...pdf
销售拜访
和谈判
2011年05月
培训原则
2011年05月
16个点和6条直线一笔画
(1 分钟)
2011年05月
答案
2011年05月
小组活动 讨论
请在小组 中列举 :
我们销售拜访和谈判中的一个难题
5 分钟并将讨论结果写在纸上 。
2011年05月
课程 内容
单元一 销售拜访 的作用及要求
单元二 销售拜访 的开场 白
单元三 “红蓝 ”游戏及启示
单元 四 谈判 的定义及谈判优势
单元五 谈判 的系统性计划和准备
单元六 谈判技巧
2011年05月
单元一 销售拜访的作用及要求
谈 判 的过程
销 售 拜访 的作 用
销 售 拜访 的准 备 要 求
2011年05月
谈判 的过程
买卖过程
接触之时 签约之时 履行协议
前期谈判 合约谈判
有系统的准备
谈判优势的评定和策略
内部的协调和支持
2011年05月
销 售 拜访 的作 用
确认相关信息
留下深刻印象
确定对该客户的下步策略
为后续谈判做好铺垫
……
2011年05月
单元一 销售拜访的作用及要求
谈 判 的过程
销 售 拜访 的作 用
销 售 拜访 的准 备要 求
2011年05月
拜访准备的要求
拜访前的准备工作是进行每次面对面拜访的重要部
分。时间是一名销售的投资资本,准备工作也增加
了你对所做的每一个时间投资所要求的回报机会。
充分的准备能使你充满信心并拥有计划,使你能在
有限的时间内对目标客户起最大的影响作用。
目标、策略及计划
2011年05月
确定拜访 目标
衡量一个销售拜访目标有三条准则
1. 达到此目标对你是否是有价值的?
2. 它是否是可衡量的?能使你清楚地知道自
己是否已达到了这个目标
3. 以现有的时间条件,它是否是可达到的?
2011年05月
制定相应策略
假如你的目标是 “明确客户对你的产品或服务的
重大需求”,那你的策略就应包括你计划与目标客户
建立对话的方式,以及你准备就客户的问题和需求向
其进行的提问
假如你的目标是 “就可用预算、决策过程、竞争
形势和时机等方面对客户或项目进行筛选”,那
你的策略就应包括你准备提出的问题和你所需要的答
案,并以此判断该客户或项目的销售机会的可行度
2011年05月
制定相应策略 (续)
假如你的目标是 “征得目标客户同意,允许你
向其相关人员作一次正式展示”,那你的策略
就应包括你的目标客户从你展示中所能获得的益处
假如你的目标是 “今天从你的目标客户处得到
其购买一个服务产品的承诺”,那你的策略就应
包括你的目标客户做此项购买决定时可能存在的顾
虑,以及你消除这些顾虑的方法
2011年05月
端正心态,决不言败
• 表现出你的 自信
• 展示 出你的热情
• 要带齐所需的 “工具”
2011年05月
单元二 销售拜访 的开场 白
拜访礼仪
拜访开场 白六
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