成为产品创新怪咖必备的14个脑洞工具.pdfVIP

成为产品创新怪咖必备的14个脑洞工具 这世界上有一种词叫“创新” ，如果你拿她 问我们的创业者、投资人、学校、政府 ：“创新重 不重要 ！”他们会不假思索地回答 ：“当然重要 ，创新是生命力 ，这是一个大众创业、万众创 新的时代。”可如果你仔细检视他们的所做所为 ，却发现真正了不起的创新几乎从来没有发 生过 ，多的反而是面对创新时的保守、怀疑和犹豫 ：“靠谱吗 ？” 于是创新成了一个政治口号一般的存在 ，犹如男人对女人说“我要爱你爱到地久天长、海枯石烂” ， 只闻其声不见其行。 实际上 ，中国创业者们当下流行的创新其实就是三种创新 ： 一是本地化的创新 ，美国有什么火了 ，我赶紧拿来主义这边炒一个 ，但是中国有中国的国情啊 ，所 以我根据这个国情做了一些调整改良 ，便是创新了 ，于是你发现今天应用市场里各种应用 ，几乎每 一个都能在大洋彼岸找到“母本”——但是人们是不会承认这是模仿的 ：“这叫借鉴 ，不叫抄 ！” 二是增量式的创新 ，又叫微创新 ，看到别人什么火了 ，我抄过来然后在细节上优化 ，做的比他好 不少 ，这一点被曾经的山寨帝国腾讯发挥得淋漓尽致 ，然而在今天常常被很多创业者把经念歪 ，以 为自己的A PP只要同时来个微信+陌陌+淘宝的优点就能胜出 ，结果凑出个四不像。 三是跨界型的创新 ，就是看别人在某个领域通过某种模式火了 ，就想把这个模式套用到自己的领域 里试一试 ，比如匿名聊天火了 ，那我匿名购物呢 ，滴滴打车火了 ，那我滴滴打人呢 ，t inder翻牌子 火了 ，那我职场社交翻牌子呢。 有没有发现 ，上面每一条都有个前提 ：别人有什么先火了。说好的从0到1的创新呢 ，怎么都是照搬 照套呢 ？ 事实上 ，这和中国社会的现状不无关系。 一来中国的教育向来强调“非黑即白、标准答案” ，这就很容易出现保守的定势思维 ，而完全的独 立思考自由思想似乎是离经叛道的存在 ，放在这里一个直接影响是 ，大家创业首先想的不是市场不 是客户 ，而是有没有成功的模式 ，因为成功的模式在这里仿佛就是一个标准答案一般的存在 ，成了 不假思索的常识 ，你看Faceboo k做关系链火了对吧 ，那关系链就是未来、我的产品也得有。 二来中国人的思维非常讲求效率、套路和捷径 ，不论你怎么看 ，一个模式火了也就意味着他“经过 了验证” （也许只是在美国市场、特定领域的验证 ），从一个经过验证的模式出发 ，总比完全没有探 索的区域风险低、成功率高呀 ！ 真的是这样吗 ？ 当然不是 ，按照这个思路 ，美国今天所有主流的互联网公司 ，谷歌、苹果、脸书、特斯拉……都可 以被归结为“不靠谱公司”了。 在 《玩产品的你要注意 ，就是这六个大坑 ，把“伟大的创新”秒成了渣》一文中 ，菜狗已经列数了验 证创新靠谱与否的六大标准。那么今天不妨换个思路 ，我们来探讨一些真正厉害的创新究竟应该如 何产生。当然 ，尽管菜狗有很多疯狂的点子 ，但在产品面世前绝对不敢自诩擅长创新 ，所以这里的 探讨权当开脑洞 ，“我所说的都是错的”。需要注明的是 ，本文所言的创新多半是“应用层的”创新 ，和 基础科学的底层突破并无关系。 一、创新是可预测的 依然是那个虚拟角色“阿飞” ，他是现实生活中很多朋友 （包括菜狗自己 ）的缩影。假设时间 是2019年 ，虚拟现实技术V R取得了巨大的突破 ，同时传播“触觉、嗅觉”等各种感觉信号的传感衣已 经成熟 ，这些设备的生产成本大幅降低 ，已经像今天的手机一样可以飞入寻常百姓家。但是 ，与设 备有关的应用寥寥无几 ，现在这些平台开放了 ，阿飞跃跃欲试 ，决定成为第一批开发者。 阿飞想要成立一个像f aceboo k那样了不起的公司 ，你觉得他该从何入手呢 ？这天晚上 ，天空中繁星 灿烂 ，不时有小型无人机略过 ，阿飞望着远处天宫X 的方向渐渐出神 ，思维像脱缰的野马一样任意 驰骋。V R与手机一个巨大的不同是 ，它是一种沉浸式的体验 ，具有强大的亲临现实感和参与感 ，所 以很难想象我们用生活化的碎片时间来V R ，更多有可能是基于整段时间 （工作、生活 ）的连续 应用…… （特别声明 ：菜狗不懂V R ，下面均是胡扯 ，主要是演示一种思维方式 ） 在这个时代 ，任何一种伟大的创新 ，从微观来看常常源自于产品经理们对某个生活场景、日常细节 、体验痛点的瞬间洞察 ，但是放到更宏大的背景上 ，一定是应用科技重大突破和当下社会宏观趋势 互相交合的产物 ，由此释放出强大的需求势能。那么现在科技突破已经摆在那了 ，该如何寻找社会 趋势和需求势能呢 ？阿飞想了想 ，打开了已经略显陈旧的手机 ，几个相识已久的应用相继印入眼帘