2017年硫酸厂工作总结暨.doc

2017年硫酸厂工作总结暨 2018年工作计划 2017年已接近年终，硫酸厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出硫酸厂在公司的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务。短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为下一年工作做细致的安排。 第一部分2017年主要工作，取得的成绩，存在的主要问题。 强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质 。　　 员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况，厂内每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。 　　1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据厂内实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了厂内各项工作的顺利开展。 　　 2、每月定期组织班组长以上人员会议，及时宣传企业文化、公司相关文件、调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工作积极性。 　　 3、根据厂内培训计划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓技术和安全的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得