W生7.04《设备管理办法》.docVIP

成都三国红光机械电子有限公司标准 质量管理体系工作文件 设备管理办法 Q/MH(C) W生7.04-2003/B 1 适用范围 本办法中的“设备”指的是三红公司内所属的所有生产用设备。 本办法规定了在设备前期管理，资产管理，使用与维护管理，修理计划管理中的职能，内容与要求，以及检查与考核。 2 管理职能 三红公司的生产设备由生产部归口管理，施设课具体实施，财务部、技术部、业务部、制造课、制技课按各自的职能范围参与设备管理。 3 设备前期管理 3.1设备前期管理的目标 设备通过严格的前期管理，提高设备的技术水平，保证设备的投资技术经济效果，为设备的使用维护维修管理创造良好的条件。 3.2 设备的投资规划、调研、论证 3.2.1 符合下列条件的由设备管理部门进行设备投资规划： a) 经公司领导集体研究作出的投资决策； b) 生产工艺技术改造而必须的投资； c) 生产设备更新需要的投资。 3.2.2设备管理部门根据投资的目的（如产量增加、产品改型等）结合现有的设备情况及公司内的设备设计制造能力综合评定提出投资的方案。投资方案交生产部主管领导审查后，报总经理批准。 投资方案: a) 设备更新、增添或改造生产线需要购入新设备的（包括委托外单位设计制造） b) 现有设备需要改造以满足