购买采购策略档.docVIP

1、供应商选择策略1.1? ?? ? 优先选择本公司的优选供应商1.1.1.? ?新项目中所涉及的部件，应重点考虑器件规一化的原则。1.1.2.? ?某些器件在现有供应商中有替代型号的应积极推荐。1.1.3.? ? 新部件的供应商选择，应首先考虑原先供应商中同类的供应商。1.1.4.? ? 如以上条件都没有符合的供应商，则需开发新供应商。1.2? ?? ???单一供应源与多供应源的选择1.2.1? ???订单量非常小不值得再分，则考虑选单一供应源，并应考虑集合定单。1.2.2? ???某种（类）部品只有唯一的来源，只能选单一供应源。1.2.3? ???某个供应商能提供有价值、出色的产品或服务质量，则考虑选单一供应源。1.2.4? ???为了获得某些优势，如折扣、更好的物流与服务，可考虑将通用部品集中采购。1.2.5? ???某类部品涉及模具、设备等价值昂贵，多供应源将使造价增高，则考虑单一供应源。1.2.6? ???关键部件，应考虑选择多供应源或者是备选供应源，以防止可能发生的各类风险。1.2.7? ???交货周期特长的部件，应考虑多供应源的方案。1.2.8? ???根据金额的大小与需要的柔性，考虑多供应源的方案。1.2.9? ???当供应商没有足够的生产能力（供货能力），需考虑多供应源。1.3? ?? ??制造商或分销商（代理商、贸易商、物流公