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(培训课件)人力资源开发理论基础

2、有教无类 孔子最早提出有教无类的思想 孟子主张设为痒序学校以教育之 3、百年树人 管仲提出“一年树木,百年树人” 王安石讲“教之、养之、取之、任之,有一非其道,则足以败乱天下之人才”。 4、学无止境 孔子:子入太庙,每事问 君子食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉,可谓好学也已。 学而不思则罔,思而不学则怠。 荀子:学不可以已 学止乎没而后止也。 君子之学也,入乎耳,箸乎心,布乎四体,形乎动静。 5、因材施教 孔子:柴也愚,参也鲁,师也辟,由也彦 颜渊、仲弓、司马牛向孔子问“仁” 孟子:君子之所以教者五…… (三 )中国古代的选人思想 1、德才兼备的选人标准 2、突出个性的选人思路 3、以礼招才的选人方法 4、注重课考的选任策略 1、德才兼备的选人标准 (1)德才的重要性 (2)德的内容 (3)德才的关系 (4)选人要注重审查三个问题 2、突出个性的选人思路 孔子:君子不器也 墨子:良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重至远;良才难令,然可以致君见尊。 关于“马才”与“猴才”之争 3、以礼招才的选人方法 孔子:“君使臣以礼,臣事君以忠” 孟子:“君之视臣以手足,则臣视君之如腹心”;“君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇” 老子:“善用人者为之下” 管仲:“礼贤下士” 4、注重课考的选人策略 (1)课考是选人的重要环节 (2)课考的多种办法 (3)怎样荐举? 诸葛亮:七观法 一曰问之以是非而观其志; 二曰穷之以辞辩而观其变; 三曰资之以计谋而观其识; 四曰告之以祸难而观其勇; 五曰醉之以酒而观其性; 六曰临之以利而观其廉; 七曰期之以事而观其信。 魏征:六观法 贵则观其所举, 富则观其所养, 居则观其所好, 习则观其所言, 穷则观其所不受, 贱则观其所不为。 (四)中国古代的用人思想 1、为政之要,惟在得人 2、选贤任能,量才而用 3、慧眼识才,知人善任 4、用人不疑,疑人不用 1、为政之要,惟在得人 墨子:尚贤者,政之本也 唐太宗:为政之要,惟在得人 司马光:为政之要,莫先于用人 2、选贤任能,量才而用 “贤德”的内涵 尚贤使能是一条重要原则 荀子:“无能不官”;“尚贤使能,而等位不遗” 管仲:“察能授官” 3、慧眼识才,知人善任 何谓“善任” 就是用人所长,切忌求全责备 怎样“善任”  (1)贵在知人 司马光:兴亡在知人 (2)用其所长 刘邦:善用三人得天下 (3)容其所短     4、用人不疑,疑人不用 管仲:“不知贤,害霸也;知而不用,害霸也;用而不任,害霸也;任而不信,害霸也;信而复使小人参之,害霸也。” 欧阳修:“任人之道,要在不疑。宁可艰于择人,不可轻任而不信。” 例:曹操;洪秀全 (五)中国古代的管人思想 1、给人以求 以“礼”节欲 2、心制九窍 合理分工 3、刚柔相济 恩威并用 4、以身先之 以道御之 1、给人以求 以“礼”节欲 (1)何为欲求? (2)正确认识欲求的含义 (3)欲求发展具有规律性 荀子提出“人生而有欲”,且有三条规律:“欲不可去”;“欲不可尽”;欲物 “相持而长” 管仲提出欲求发展有两个层次:“仓禀实则知礼节,衣食足则知荣辱” 王夫之提出四个层次:“盖凡声色、货利、权势、事功之可欲者,皆谓之欲” 2、心制九窍 合理分工 (1)管子提出“九窍循理”:“心之在体,君之位也;九窍之有职,官之分也。心处其道,九窍循理,嗜欲充益,目不见色,耳不闻声。故曰:上离其道,下失其事。” (2)管理就象“心制九窍,合理分工” (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件:高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 人力资源开发理论基础 导 言 全面开发人类资源是全面建设小康 社会的第一目标 教育是人力资源开发的重要途径 中小学教育是人类资源开发的奠基工程 重视学校人力资源开发研究意义重大 人力资源开发理论基础 一、人力资源开发概述 二、中国古代人力资源开发思想举要 三、现代人类资源开发

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