范文2012年中心卫生院农村卫生工作总结.docVIP

2012年田家寨中心卫生院农村卫生工作总结 2012年的工作，在上级主管部门和当地镇府的正确领导下，根据县卫生工作会议精神及《2012年工作目标责任书》的要求，全面落实各项工作任务。 一、进一步深化医疗卫生综合改革，巩固医改成果，紧紧围绕“保基本，强基层，建机制”的医改要求，全面推进卫生院发展。 1、全镇执行基本药物制度，卫生院和各村卫生室统一 网上采购药品，基本药物配备率，使用率都在80%以上，基本药物配送率60%，药款集中支付率100%，全部执行药品零差率销售。 2、认真实施卫生院收支两条线管理，严格成本核算，确保单位资金良性运行。足额、公平、公正的将乡村医生基本公共卫生服务经费补助发放到位，以提高乡村医生工作的积极性。严格执行一般诊疗费收费标准。 3、全面落实人事岗位管理，按需设岗、按岗聘任，落实岗位责任，全体职工执行同工同酬待遇，落实院长任期目标责任制和全员合同聘用制。进一步加强全镇乡村两级医疗机构绩效考核管理。为推进基层医疗卫生机构综合改革，逐步建立科学规范的考核评价体系，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，保障国家基本药物制度和多劳多得、优劳优得的考核分配制度改革的顺利实施，根据《青海省基层医疗机构考核办法》、《湟中县基层医疗机构绩效考核实施细则（试行）》要求对全院职工及村卫生室、乡村医生，开展了以服务质量和服务效率为核心的“双层”绩效考核，通过考核体现按劳分配原则，激发了职工工作积极性。一体化管理是指在县级卫生行政部门统一组织领导下，由乡镇卫生院对村卫生室进行规范管理的工作体制。乡镇卫生院通过院办院管等方式，对村卫生室实行“五统一”为基本内容的一体化管理，即对村卫生室统一机构设置、统一人员聘用、统一业务管理、统一药品管理、统一财务管理。我镇通过实施一体化管理工作，加强村卫生室标准化建设，大大改善了农村居民的就诊条件，使农村三级卫生服务网络的网底得到了有效夯实。 4、为进一步规范全镇乡村两级医疗机构等级评审复审工作建设，提高农牧区卫生网络整体服务能力和水平，促进农牧区卫生事业发展，我院根据湟中县卫生和食品药品监督管理局工作安排，在全镇各医疗机构开展了等级评审复审建设活动。通过认真开展扎实有效的等级评审工作和活动，加大乡村两级医疗机构规范化、标准化建设力度，引导乡村两级医务人员积极学习十项技术服务的相关知识，进一步提高服务质量，为当地群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。 5、全镇各医疗机构于2011年12月份使用医院管理系统，着力加强服务能力建设，充分应用卫生信息管理系统提高服务效率和质量，全镇信息化管理率达80%以上，居民健康档案已录入网络版35923人次，电子健康档案率达85.9%，并完成了与HIS系统对接，使死档案变成活档案。 二、服务能力建设方面：以提高医护服务质量为核心、以患者满意为目标、认真落实医疗核心制度、规范医疗行业、改善医疗条件、强化便民措施、开展了先住院后结算优质服务、简化入院手续、费用垫付、出院及时结算、减轻了医疗费用负担、方便了群众。全年卫生院门诊人次14597人次、住院1855人次，门诊人均费用48.55元（比去年下降10%），住院人均费用874.2元（比去年下降12%）。卫生室门诊人次36896人次，均次门诊费用26.30元(比去年下降13%)。群众对医疗服务质量满意度较往年明显提升。 三、农村卫生人员培训：为落实新医改对基层医疗卫生机构提出的新任务、新要求，使全镇乡村医生了解和掌握国家基本公共卫生服务规范和卫生应急基本知识，整体提高乡村医生综合素质，提升乡村医生的业务水平和服务能力，更好的为农村居民提供优质、高效的基本公共卫生服务，进一步推进基层医疗卫生机构综合改革和农村卫生事业发展等工作得到有效执行，我院根据省卫生厅《2012年公共卫生专项资金农村卫生人员重点业务培训项目实施方案》文件精神以及湟中县卫生和食品药品监督管理局工作安排，我院结合实际情况，将辖区43个行政村86名乡村医生于2012年5月12-16日在卫生院集中脱产培训，培训完成率100%。 四、目前医院存在的问题和不足。我院通过开展各项活动、扎扎实实的工作，进一步规范了我院的管理和医疗服务行为，保证了医疗安全，医疗技术水平和服务质量得到明显提升，医疗环境和条件得到明显改善，使医院的工作得到了广大人民群众的认可，患者的满意度得到不断的提高。但是，在看到成绩的同时，按照医院管理工作评价标准和上级领导的要求审视我们的工作，我们清醒的看到医院目前还存在着许多问题和不足，主要有以下几下几个方面： 1、病房少、床位少、病人多，不能更好的满足住院病人的需求。 2、专业技术人员缺少，人才引进滞后，技术力量断层，开展新业务、新技术、新项目较少。 3、院内和科室卫生有死角，高峰期间车辆拥堵，环境秩序有待进一步改进。 4、个别医务人员在