§3.管理学基础第六版演示文稿教学单元2.2创新与决策(815KB).pptVIP

与杨经理一同决策：新产品广告与营销策划创意 　　　目标 　　　 ⒈加深对管理者决策的体验； 　 2.创造性思维与创新技法的运用能力 　　　情景：广告与营销策划 　　　调研与学习：深入企业或利用网络搜集有关企业营销、广告等有关信息，要重点搜集有关创造性思维、创新技法等经验与案例。 情景决策 情景与分析 技能训练 　　 决策与运作 　　　 1.以杨经理的新产品广告与营销创意为题目，运用创新技法，进行创造性思维训练。 　 2.研究调研资料，对所要解决问题有较为深刻的认识。 3.每个人要运用创造性思维与创新技法，进行深入思考，形成这种新产品的广告与营销创意。 　 4.以模拟公司为单位，运用“头脑风暴法”等方法，深入研讨，集思广益，形成公司的创意，并形成简单的广告与营销策划构思。 情景决策 交流与评价 　　　1.交流：组织召开创意论证会，各公司提出其策划创意（综合、精选其成员的创意），其余人可现场质疑、建议、启发与完善。 　 2. 标准：能运用创造性思维形式与技法，特别是头脑风暴法，形成有价值的广告与营销创意。 　 3. 评价：⑴每个人都要提出一个广告与营销创意，进行二分评估；⑵对各公司的策划创意交流与论证过程中发言者的表现进行二分评估。 参见《管理学基础（第四版）实训教程》训练 2.2.1 情景决策