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市场营销策划作业四 新坐标教育培训机构整合营销策划方案 完成时间： 2013 年4月 目 录 一、公司背景介绍---------------------------------------------------------------------2 二、产品背景介绍---------------------------------------------------------------------2 三、市场环境分析（SWOT）---------------------------------------------------3 四、战略规划----------------------------------------------------------------------------4 五、整合营销传播策略-------------------------------------------------------------5 六、费用预算 ----------------------------------------------------------------------------6 新坐标教育培训机构整合营销策划方案 一、公司背景介绍 北京新坐标教育培训机构环球教育科技有限公司下设新坐标教育培训机构足球俱乐部、北京新坐标教育培训机构学校(北京市海淀区新坐标教育培训机构培训学校是经北京海淀区教委正式批准的正规教育培训机构，是新坐标教育培训机构教育的重要组成部分)、石家庄新坐标教育培训机构、沈阳新坐标教育培训机构、合肥新坐标教育培训机构、武汉新坐标教育培训机构、上海新坐标教育培训机构、杭州新坐标教育培训机构、南京新坐标教育培训机构、哈尔滨新坐标教育培训机构等多家全资子公司，项目涉足国家硕士研究生考试培训、司法考试培训、公务员考试培训、中小学辅导培训、职业规划培训、图书出版发行、足球运营、广告制作、网络科技、数字化DDN现场直播教学系统等多个领域，目前已发展成一家在全国拥有近两百家分校的综合性教育机构。 二、产品背景介绍 新坐标教育培训机构自一九九三年涉足教育行业以来，一直致力于专业的辅导事业，新坐标教育培训机构英语作为新坐标教育培训机构教育集团的支柱项目，一直处在发展的潮头浪尖，时至今日，新坐标教育培训机构公共课已是业界首屈一指，新坐标教育培训机构专业课辅导体系更是日趋完善，新坐标教育培训机构高级辅导课程应势而生，新坐标教育培训机构英语衍生项目比比皆是。新坐标教育培训机构无疑成为了英语辅导行业中的领跑者。 。， 项目名称 费用（万元） 公益讲座 8 设立爱心基金 20 公关经费 5 总计 33 （三）人员费用预算 项目 费用（万元） 讲座场地租用 10 横幅设计发布 0.5 宣传单 0.5 礼品 2 总计 13 总计费用56万元 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，