现场建设监理进度控制案例题型(2887KB).pptVIP

进度控制案例题型 北京化工大学 王璞 D 15 A B C ① ② ③ ④ 10 10 10 ① ② A 5 5 B 4 6 C 3 7 5 10 -) 4 10 Max( 5 6 -10)=6 4 10 -) 3 10 Max( 4 7 -10)=7 T=6+7+2+10=25天 ② ⑥ ① ④ ⑤ ⑧ ⑨ ③ ⑦ A B C D E G H I 0 0 1 0 2 2 4 7 4 5 12 12 10 11 15 15 15 15 17 15 14 17 12 11 12 11 10 2 2 8 5 0 0 0 4 0 0 1 0 0 0 3 0 2 1 1 1 0 2 10 3 4 2 4 6 4 双代号时标网络的绘制与应用（掌握） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ① ② ⑥ ⑤ ③ ⑦ ⑧ ⑨ ④ A D G B C E F H I 工期优化 1万/天 2万/天 3万/天 ① ② ③ ④ 1.5万/天 该项目要求工期为20天，试进行工期优化。 10（7） 5（3） 10（8） 18（12） S型曲线比较法 完成任务量累计百分比（%） 时间（月） △ T △ Qb △ Qa △ Ta △ Tb a b 实际曲线 计划曲线 T 100% 前锋线比较法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ① ② ⑥ ⑤ ③ ⑦ ⑧ ⑨ ④ A D G B C E F H I 检查日 关于工程延期 一、工程拖期的原因 1、非承包商原因造成的工程拖期 2、承包商原因造成的工程拖期 （1）业主责任造成 （2）不可抗力原因造成 （1）承包商行为责任造成 （2）承包商应承担的风险原因造成 二、监理工程师批准工程延期的原则 1、合同 2、影响工期 3、实际情况 （1）确定责任方 （2）确定责任比例 （3）确定合同依据（条款） （1）△ ≤FF——无影响； （2）FF 〈 △ ≤ TF——不影响总工期，但影响后续工作； （3）△ 〉TF——对后续工作和总工期均有影响； （4）TP是否小于Tr？ 现场记录（报监理工程师签认） 三、工程延误的处理 1、拒绝签署付款凭证 2、误期损失赔偿 3、取消承包资格 工程师有权，可在合同中规定月进度款最小支付限额 业主有权，注意比率与限额的规定，不是罚款，而是赔偿费 工程师有建议权，业主有决定权，注意合同终止后的处理 * * * * * * * * * *