现场建设监理考前辅导案例分析(1227KB).pptVIP

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 工作名称 C E F G H I 尚需作业时间（月） 1 3 1 4 3 2 可缩短的持续时间（月） 0.5 1.5 0.5 2 1.5 l 缩短持续时间所增加的费用（万元／月） 28 18 30 26 10 14 事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。 C工作拖后3个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：C工作的总时差和自由时差都为3个月，其拖后的时间既未超过总时差，亦未超过其自由时差。 E工作拖后2个月，将造成总工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作为关键工作。 F工作拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：原计划中，F工作有3个月总时差和2个月自由时差，因此拖后2个月既不会影响总工期，也不会不影响后续工作。 针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。 应批准工期延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见上表。 针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？ 最佳调整方案为：将E工作和I工作各缩短一个月，共增加费用32万元（14+18）。 实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1 所示(时间单位：月)。 确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E 的总时差。 (1)20 个月(1 分);(2)A→D→F→I→K→M(或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)( 1 分);(3)2 个月(1 分)。 事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E 的持续时间延长2 个月，吊装机械闲置30 台班。 事件1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。 (1)吊装机械闲置补偿费：600×30=18000( 元)(1 分); (2)工程延期为零(1 分); (3)理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。(1 分); 　　 ②工作E 的持续时间延长不影响总工期(1 分)。 事件2：工作G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1 个月，吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。 事件2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。 (1)补偿费用为零(1 分); (2)工程延期1 个月(1 分); (3)理由：①不可抗力原因，费用不补偿(1 分);工期可顺延(1 分); 　　 ②工作G 为关键工作(1 分)，影响工期1 个月(1 分)。 事件3：工作I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月，发生费用1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。 指出事件3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。 (1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5 分)，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如(0.5 分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1 分); (2)应批复补偿费用1.6 万元(0.5 分)，工程不予延期(0.5 分)。 　因属建设单位责任(0.5 分)，但工作I 为非关键工作(0.5 分)。 事件4：工作K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月，项目监理机构认为不妥。 事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。 (1)19 个月(1 分); (2)正确(1 分)，因总工期比原合同工期缩短1 个月(1 分)。 六、相关法律法规及监理规范 30.《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)的主要内容 案例分析答题注意事项 1、快速浏览，确定答题顺序——先易后难，先熟后生。 2、仔细审题，对照问题审背景，仔细