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王鲜宁截图
基础流程【实战数据】用友管理软件学院2013年7月具体业务日期请自行根据实际操作时间选择,注意前后逻辑关系。未说明参数,可根据上课内容补充,或在能跑出结果条件下自行设置。基础信息组织机构组织编码组织名称启用模块999Admin进入系统建立企业:姓名公司如:小明公司总账、应收管理、应付管理、合同管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、物料清单、需求规划、生产订单、成本会计,各系统的启用日期都为2013.7.1部门 部门编码规则:2-3-2部门编码部门名称01总经办01001办公室02财务部03采购部04销售部05仓储部06 生产计划部业务员业务员编码 名称 所属部门人员类别雇用状态 性别 是否为业务员 02-01 许财务 财务部 正式工、在职 女 是 03-01 张采购 采购部 正式工、在职 男 是 04-01 李销售 销售部 正式工、在职 男 是 05-01 吴仓储 仓储部 正式工、在职 女 是 06-01 赵计划 生产计划部 正式工、在职 男 是 06-02王生产生产计划部正式工、在职 男 是 02-02 刘成本 财务部 正式工、在职 女 是 收付款协 收款协议和付款协议:立账日期都为开票日期。结算方式 现金结账和转账结算收付款条件 8天内还款打8.8折,15内还款打9.2折,25天内还款答9.5折,25天到30天不打折。凭证类型选择记账凭证客户档案编码客户分类 ZY重要客户 PT普通客户供应商分类编码供应商分类 01原材料 02包材供应商档案编码名称付款条件立账条件供应商分类Y-01北京龙创电子一般付款条件一般应付立账条件原材料Y-02科新电子一般付款条件一般应付立账条件原材料Y-03艾克材料厂一般付款条件一般应付立账条件原材料Y-04奔腾股份一般付款条件一般应付立账条件原材料存货分类编码供应商分类01原材料02半成品03产成品计量单位计量单位组编码计量单位组计量单位编码计量单位01数量(无换算率)01台01数量(无换算率)02个01数量(无换算率)03米仓库档案编码仓库名称计价方式是否参与MRP运算01成品仓移动平均是02半成品仓移动平均是03原材料仓移动平均是存货档案物料编码物料名称料品形态采购页签主供应商单位料品分类库存分类03-01姓名产品如:“小明产品”制造件/台成品01-01热交换机采购件北京龙创电子台原材料02-01轴套制造件/个半成品01-02侧门轴套采购件科新电子个原材料02-02铰链套制造件/个半成品01-03防爆管采购件奔腾股份个原材料01-04铰链原材料采购件艾克材料厂米原材料收发类别编码收发类别收发标志01产成品入库收02半成品入库收03采购入库收04生产领料发05销售出库发采购类型编码收发类别入库类别01普通采购采购入库销售类型编码收发类别出库类别01普通销售销售出库物料清单母件编码母件名称子件名称子件数量轴套的子件铰链套子件03-01姓名产品热交换机1 轴套2侧门轴套1 铰链套1铰链原材料10 防爆管1 成本中心成本中心编码 成本中心名称 生产属性 分摊属性 06001生产计划部基本生产 按主计量单位分摊公共料费 成本对照中心成本中心编码 成本中心名称 部门编码 部门名称 06001生产计划部06生产计划部2销售业务2.1 业务流程销售合同销售订单2.2 业务描述2013-05-14, ABC公司接到星光公司一个销售合同,需求“姓名产品”20个,单价6000元/个;无税价格。合同签订日期2013-05-13,约定2013-05-26交货,收款计划为2013-05-25收总额的80%, 2013-05-30收总额的20% 。 2013-05-14,销售部接到销售合同,下达销售订单,销售“姓名产品”20个,单价6000元/个;无税价格。 3需求计划3.1MRP运算流程MPS运算流程:销售订单(SO)-MRP运算-下达生成生产订单和采购订单(PO)。3.2 业务描述姓名公司在计划开始15天内考虑的需求来源是销售订单,在计划开始30天内考虑的需求来源是预测订单。运算是考虑所有供应来源。姓名公司 计划员运算需求规划,依据销售部下达的SO跑MRP,生成需求计划:料号品名供应类型库存单位数量03-01姓名产品如:“小明产品”自制台2001-01热交换机采购台2002-01轴套自制个4001-02侧门轴套采购个4002-02铰链套自制个4001-03防爆管采购个2001-04铰链原材料采购米400计划员下达生产订单,生成3个MO,4个PO.生产订单(MO)1:料号品名单位数量03-01姓名产品台20生产订单(MO)2:料号品名单位数量02-01轴套个40生产订单(MO)3:料号品名单位数量02-02铰链套个40采购订单(PO):料品编号品名单位数量01-01热交换机台2001-02侧门轴套个
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