第10章节现代制造业生产管理术课件1章节(394KB).pptVIP

3 JIT的战略优势： 现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。LP是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。 LP要求生产过程不断改进，从根本上改进和完善产品质量 持续地消除浪费，使成本不断降低，取得价格竞争优势 降低库存——成本降低且缩短生产周期，比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化 长期投资于工人培训和教育，极大地提高工人责任心和技能，提高工作质量 * §10.3 计算机集成制造系统（CIMS) 一 CIMS的产生与发展 二 CIMS的组成 管理信息分系统 技术信息分系统 制造自动化分系统 4 计算机辅助质量管理分系统 * 一 CIMS的产生与发展 产生： 电子计算机技术的产生、发展以及计算机在生产和管理领域越来越广泛的应用孕育着一个新的高技术的产生，从局部自动化走向全面自动化；即由原来局限于产品制造过程的自动化扩展到脑力劳动领域的产品设计和经营管理自动化。 2 产生的技术基础及关键技术 先进的管理科学和方法——MRP、MRPⅡ、LP、OPT、 TQC 生产过程的自动化——NC、FMS、CAD、CAPP、传感