《研发-致胜策略（五）》青少年科普教育书籍.pdfVIP

下载 第 4 章 走极端的 狂热 Chapter Four 4 4 微软研发 下载 致胜策略 116 在您读完前 3章后，您或许会对我有点误解，以为 我是那种专门压榨属下，唯生产力是图的主管。 的确，我非常重视生产力，但我的目标绝不是榨取属下， 而是尽力营造愉快的工作气氛，让属下很自然地发挥最大 的生产效率。 您是否有过顺利完成项目的那种无法言喻的成就感？ 或者至少有过一次，您带着万分愉快的心情走出办公室， 觉得自己今天好充实好满足。试着回忆那个愉快的日子， 那天是在开会、写报告、访谈、传 e - m a i l，还是一整天不 受打搅，终于想出一个绝佳的点子，或是完成了一件很棒 的程序设计杰作？不必说，您我都知道答案。到目前为止， 我从没见过一个热爱开会或写报告的程序设计师。 以我身为一位软件开发团队的领导者来说，我极力想 达到的目标就是创造一个理想的工作环境，让所有的人都 能尽情发挥，创造出足以自豪的产品。为了做到这一点， 我很努力地让程序设计师免除不必要的报告和会议，尽量 不是为了赶进程而压力过大，任何与改善产品无关的杂事 我都尽量排除；我希望程序设计师安心工作，专心开发产 品。在本章中，我会告诉您为什么这些杂事会伤害生产效 率 (尽管这些杂事随处可见，似乎每家公司都是如此) ，我 下载 微软研发 ·致 胜 策 略 走极端的狂热 117 也会告诉您如何用比较简单有效的方式达到同样的目的， 而不要让这些杂事淹没了程序设计师以致影响了他们的生 产效率。 无人理睬的报告 有一次我出差回来后，我的上司找我到他的办公室， 问我有关这趟公务的细节。我们谈完之后，他要我把所讲 的每件事都一五一十地写成一份出差报告。对我而言，这 实在是非常浪费时间的事情，所以我问他报告真的非写不 可吗？他很肯定地说是的，所以我花了一整个下午的时间 写报告，项目的事情只好暂时搁在一边。 不到一个月，我的上司又把我叫去，口头询问一个问 题，而这是我在书面的出差报告中早就详细说明过了的， 我能体谅他日理万机，无法记住报告中的每一项细节，但 我忍不住怀疑他到底有没有看过我写的报告，所以我就单 刀直入地问他。哦，答案可真是令我心碎，他一个字也没 看，我把报告交给他的下一秒钟，报告就进了档案柜。 我忍不住有点恼怒：“既然你根本没打算看这份报告， 为什么一定要我写呢？” 我没想到他露出惊讶的表情说：“每个人都要写出差 微软研发 下载 致胜策略 118 报告，这是公司的政策。” 随便哪个理由都比这个好。他可以告诉我，研究显示 人们对自己写过的东西记忆会深刻些，那我也就认了；他