《研发-致胜策略（七）》青少年科普教育书籍.pdfVIP

下载 第 6 章 学无止境 Chapter Six 6 6 微软研发 下载 致胜策略 168 在今年的冬季奥运中，花样滑冰赛的电视节目带给 我很大的感触。节目中回顾2 5年前的赛事，早期金 牌得主只要靠几个后仰、蹲立、旋转、腾跳和高雅的舞步就 可以夺金，但是相同的表演在今天恐怕连个小镇的滑冰冠军 都拿不到，现在的参赛者要想在大赛中脱颖而出，至少得做 到三次三周跳跃、好几个花样跳跃、高难度旋转、以及充满 美感的舞步，更重要的是，整体的表现要有“个人风格”， 否则就只能拿到普普通通的分数，更何况赢得金牌。 有一次电视转播时，记者提到卡塔瑞娜·威特 (Katarina Witt) 小姐打算以她六年前赢得卡加立 ( C a l g a r y， 加拿大西南部的城市) 奥运金牌相同的舞步出赛，他随即 残酷地评论道，就算威特小姐的表现和六年前一样好，她 也不可能有好名次，因为六年前的东西在今天已经没有竞 争力了。 其实，仔细想想，现在的花样滑冰选手真的比2 5年前 的选手条件更好吗？当然是，但绝对不是人类体能的进化。 最主要的原因是滑冰选手每年、每季都在提高自己的标准， 因为他们都想胜过上一届的全国或世界冠军。2 5年前的选 手当然也可以做到今天的高难度动作，但是以当时的标准 来看不必这样辛苦，所以他们也就没有把自己的潜能开发 下载 微软研发 ·致 胜 策 略 学无止境 169 到这种程度。 相同的情形也出现在程序设计的领域。在 P e o p l e - w a re一书中，作者汤姆·德马克 ( Tom DeMarco) 与蒂莫 斯·李斯特 ( Timothy Lister) 曾经比较过不同公司程序设 计师功力的差异。这两位作者举办了一场“程序设计大战”， 邀请不同的公司各派两位程序设计师参加。他们发现程序 设计师之间的表现可谓天壤之别，所需时间甚至有 1比11 的差距。更令人惊讶的发现是：来自同一家公司的程序设 计师功力会差不多，如果一位很差，另一位也好不到那里 去，如果一位很棒，另一位也会表现不错，即使这两位程 序设计师分属不同部门也是一样。两位作者指出，公司培 养程序设计师的环境当然是因素之一，但是我认为高达 11 倍的差异，最主要还是因为各公司对程序设计师的平均技 术要求不一致使然。 您上一次听到组长对组员说：“我对你很失望，你只 是做完了份内的工作，并没有追求进步。”是多久以前的 事？程序设计师是否功力到达了公司的平均要求水准之后 就停滞不前，即使还有很大的成长空间，也因为学习的压 力已经减轻，就不再求进步了？公司有没有察觉到这种现 像？程序设计师就像2 5年前的花样滑冰选手，觉得自己够 微软研发 下载