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1986年,我抱着对教育事业的无限热爱之情,当了一名光荣的人民教师。弹指一挥间,已经走过了26年的教育生涯。在这26年里,我进修了本科学历,加入了中国共产党;在这26年里,我曾获得县镇两级优秀党员、省级优秀课教师、县级优秀课教师、市级校办产业先进个人、县级优秀班主任等光荣称号;在这26年里,我始终以教师职业道德规范来严格要求自己,忠于党的教育事业;在这26年里,无论是做一名普通教师还是做教育管理工作的领导,我都以身作则,任劳任怨,坚持教书育人,为办好人民满意的教育而努力。
一、以校为家,爱岗敬业,无私奉献。
2008年3月,由于撤点并校,我由原来的村小校长转任为中心校的总务主任。在我任总务主任期间,正是学校教学楼刚刚完工,百废待兴的时期,学校几乎每个节假日和寒暑假都在进行教学楼的后期建设,这些工作就由我来负责。学校后期装修、厅廊文化建设、校园美化、绿化用了近两年的时间。这两年来,我几乎牺牲了所有的节假日,累计加班118天。记得2009年的暑假,正赶上学校内部刮大白,为了保证工程的质量,我连续加班28天,而且施工方每天还要打夜战,所以我每天也要在晚上9点以后才下班,这个暑假我几乎一天也没休息。
由于刚建完教学楼,学校的资金严重不足,所以能自己干的活我就自己干。学校的电路、电器坏了就自己修;栽花种树、除草等美化绿化工作一般都是自己亲自去干。特别是操场除草这个工作非常辛苦,大热天穿着雨衣背着40多斤的药壶,一打就是3、4个小时,打完药后真是大汗淋漓、疲惫不堪,同事们戏称我为“校园里的农民”。
由于我工作努力,校园建设取得了较好的效果,校长多次表示要给我加班补助,但都被我拒绝了,因为我觉得尽管自己辛苦些,但这也是我一个总务主任应该做的,看到学校的环境变化越来越好,这就是对我最大的回报!
二、专研业务,提高质量,当好教改的排头兵
2010年9月,由于工作的需要,我被任命为教导主任。这次我由总务主任转变为教导主任可以说是一个考验,我深知道“教师要给学生一杯水,自己要有一桶水”,何况我面对着的是工作在一线的众多老师,那我就应该有“一缸水”。于是,我为这“一缸水”而废寝忘食,放弃了不少节假日,刻苦钻研业务、研究教改和总结经验,以不懈的毅力和努力,不断提升学历,夯实文化知识基础,确保这“一缸水”不干涸。在教学中,我做到勇于探索,精益求精,擅于把新的教学理念,应用于教学活动中,给传统的教学模式注入新元素,不断的改革课堂教学,努力向四十分钟要质量。
刚当教导主任不到一个月,我校五年级一位班主任因病休息,我就主动兼任起这个班的班主任,虽然担子重了,但对于我来讲这也是我教学研究的一个好机会。于是我利用课堂教学研究课改之路,我坚持走“以学生为主体、自主学习”的路子。在认真上好课之余,我不断反思教学,不断总结经验,善于把实践经验升华为理论,积极撰写教学论文,我的《创造性使用小学教材》获得省级论文二等奖。同时利用教师培训时间、教务会议时间以及听课、评课等机会向教师们介绍课改经验、班级管理经验等,指导教师们上好“有效课”“高效课”。教导主任能够带头学习,带头研究,必然就会引领和激励一线教师去学习,去研究,学校自然就能形成了良好的研究氛围。正是有了这样的研究氛围,我校的科研课题《盘活课程资源,创造性使用小学教材》顺利的通过了省级验收,同时获得了市级“教科研先进单位”的称号。
此外,我在指导教学工作中还悉心指导和耐心帮助青年教师。在思想上教育他们要爱岗敬业,立志教书育人;在业务上倾尽心血扶持他们,亲自为他们上示范课,主动深入课堂指导他们上课,课余与他们一起备课、评课和说课,促使青年教师尽快成熟,成长起来。我校的郭喆老师、左洪文老师分别获得县级综合能力二、三等奖,孙月老师获得市级综合能力竞赛一等奖。
我们都知道教学质量是学校的生命力,任何时间学校的教学质量都不能丢。在教学的管理中,我都认为在“实”字上下功夫,在“严”字上求发展,狠抓常规教学管理工作的督查和指导,认真培养教师良好的教学习惯和良好的学生学习习惯,有效地提高教学质量。
每学期开学,我都会对学校的每一个班,每一个老师提出一个明确、合理的教学质量目标,并为这个目标制定了一些具体的方案。如每班要转化几个学困生,教学成绩提高到那个档次,作业如何安排,各年级如何分层次布置作业等等,甚至我明确规定“倾听习惯”就要让学生做到当别人发言时,其他学生要面带微笑用鼓励的目光看这个发言的学生,会用鼓励和探讨的语气和发言的同学交流。教学工作的“细”和“实”,就是让每一位教师都知道,要大面积提高教学质量,要从小事
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