首届双代会行政工作报告90传.doc

行政工作报告 ######### （二O一一年#月##日） 各位代表、同志们： 现在我就二O一一年所做的工作和二O一二年工作思路向大会做工作报告，请予以审议。 二O一一年工作回顾 2011年是我国实施“十二五”规划的开局之年，是全国上下全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会的重要一年。这一年，更是铁路实施跨越式发展战略的关键一年，业主中电投蒙东集团制定了“煤电化铝路港”的发展战略和“以好做大搏强、八年实现6个1”的发展目标。自2009年9月开运以来，我公司的煤炭运输任务每年逐步递增，从2010年的###万吨到2011年的###万吨，直至2015年实现自建铁路运营1000公里，煤炭运量过亿吨。 两年来，我们公司全体干部员工在新运公司及新运公司党委的正确领导下，全面落实科学发展观,紧紧依靠广大职工，紧密围绕安全运输生产这一中心，进一步创新思路、大胆改革、深化管理。面对####铁路运量增加、线路多次提速、沿线自然条件恶劣、机车周转快、惯性故障频发、机车乘务和线路养护等人员严重紧缺的诸多困难，狠抓内部管理夯实基础，创新活动形式激发动力，强化外部形象拓展市场，开展了“百日安全无事故”、“保出勤、保安全、保运输、保畅通”、“全国安全生产月系列活动”、“大干60天全力冲刺安全年”等一系列社会主义劳动竞赛。全体干部职工夜以继日、顽强拼搏，使运输生产高歌猛进，月度运量连创新高，安全天数稳步增长，各项工作齐头并进。截止#月#日#时，累计安全生产###天，顺利完成年运量###万吨，完成年度运输任务量的##%，累计完成运量###万吨。 这些成绩的取得，既离不开上级领导和业主对我们工作的亲切关怀和大力支持，更离不开公司全体干部职工的辛勤耕耘和艰辛付出。在此，请允许我代表公司，真诚地向全体与会代表，并通过你们，向坚守在各个工作岗位，兢兢业业、默默无闻为我公司做出无私奉献的全体职工，致以最崇高的敬意！同时，向公司广大职工家属一年来对我们工作的大力支持表示最衷心的感谢！ 在过去的一年里，我们所做的主要工作和取得的成效是： 一、各项运输任务完成情况 运量完成情况：2011年计划完成###万吨，现在实际完成###万吨，完成年计划的##%。机车总走行##万公里，平均日车高达##公里。 机车检修情况：共完成机车小辅修##台次，春鉴、秋鉴机车##台次，处理机车碎修活##件。 线路养护情况：累计完成线路轨道维修养护##km，线路大机捣##km，桥梁综合维修##座，扶正支座##个共计##孔。 二、安全工作扎实有效，运输生产平稳可控 1、严格作业标准，强化监控力度。今年我们以抓标准化作业为工作重点，不断强化制度卡控、人员互控、管理盯控的三种监控力度。机车乘务员一次出乘作业，严格执行班组正、副司机互控要求，落实乘务作业标准化，确保机车状态良好和途中运行安全。机车保养上，一方面制定地勤保养组管理办法，明确了地勤组人员作业范围和标准，着重加强地勤保养组对机车入库整备作业的盯控力度；另一方面细化机车乘务员自检自修范围，落实责任。辅小修机车我们始终坚持落实“四按三化记名修”及“合字验收”制度，做到了精检细修、责任到人，重点抓热机检查、复检、细检、交车等几个关键环节，确保修车质量。线路养护中通过落实班组自控、互控、他控制度，强化了现场控制，工区班组成员间自觉进行作业标准化过程控制，面对沿线夏天日晒强、冬季高严寒、风沙大等恶劣的自然条件，顺利完成了各项线路维修养护任务。 2、建立健全规章制度，夯实安全基础。根据####铁路运输生产实际，两年来，我们通过开展安全大检查、健全规章制度、台帐专项整治等活动，认真查找了在安全管理、现场作业、机车质量、线路养护中存在的问题和隐患。对公司各车间、各部室的所有台帐、记录本、检查本统一了规格和标准，并定期进行联合检查。结合业主要求和运输实际情况，我们先后出台和修订了《安全运输生产奖惩制度》、《安全检查制度》、《安全操作规程》、《人身安全百条禁令》、《路外伤亡事故管理办法》、《用电管理制度》、《防洪抢险救援预案》等近十项安全管理制度。针对安全形势需要，我们及时制定下发了“日（早）交班”、“周交班”和“月交班”会议制度，缩短了信息滞留时间，加强了各单位、部门之间的横向沟通，对及时消除安全隐患起到了促进作用。 3、大张旗鼓搞活动，营造安全氛围。良好的安全生产氛围蕴藏着后劲。今年我们结合公司生产实际和业主的要求，以“安全质量标准化”活动为主线，年初到现在先后开展了“保出勤、保安全、保运输、保畅通”、“全国安全生产月宣誓签名”、“机车起复救援演练”、“消防演练”、“百日安全无事故”等活动。在活动开展中，对活动的目标、时间、检查的内容和具体要求做出了详细的安排和部署，并大张旗鼓地开展宣传教育，确保了活动的顺利开展。通过这