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新闻业高管开拓移动业务的十条秘诀 瓤艘 口马克?查理诺 —数字时代,做什么事情都 IJ一不容易!一个同事了解到 我最近在努力为《电讯报》(the Telegraph)开发一款有关体育的商 业化应用程序过程中遭遇挫折,作 出上述简洁的评价.他极其概括地 总结到,在我们所从事经营的这个 美好的新世界里,有时候达到想要 的或是需要的目标是那么地艰难. 但是,一些鼓励的话和抓住重 点的意见,可以帮助我们穿越移动 媒体这个迷宫.所以,我列举出十 条在推进移动业务时应重点关注的 事项.并非列出的所有事项都是专 门针对移动媒体的,事实上也不应 该是这样.其重要性在于,通过这 份清单,指出一条常规的成功之 路,以确保我们在达到预期目标的 过程中抓住可能获得的最佳机会. 从一些商界成功人士的评论 反馈来看,他们支持我所列举的下 列l0条秘诀.看看你是否认同. 1.让头脑中装满信息 微软的联合创始人保罗?艾伦 出版人:埃里克?巴斯柯克(EricBuskirk) 亨德森新闻报(TheHendersonPress) 内华达州亨德森市(Henderson,Nev.) 《亨德森新闻报》的所有者兼出版 人埃里克?巴斯柯克说,他创办该报是 为了弥补他的网络平台Verican的不 足,旨在为当地企业提供一站式广告 解决方案.《亨德森新闻报=》是一份 周报,发行量为2万份,其网站每天 更新数次,并且有一份电子日报. 巴斯柯克说:报业并没有进入晚 期,它仅仅是在经历一次中年的危机. 利用Verican平台,以《亨德森新闻报》 为例,他向客户展示了一个报业可行的 商业模式.巴斯柯克表示,Verican帮 助报纸增加营收,同时与互联网巨头展 开竞争.这些互联网巨头已经涉足不同 的市场,如黄页,房地产,人事广告, 还有广播,电视和直邮. 巴斯柯克在北京拥有一个办事处, 那儿的广告制作,电话支持以及网络 和移动产品服务都是外包的.采用 这种方式,我们的服务可以更好,更 快捷,更便宜,还可以让我们把大量 精力投入到广告销售和新闻采访这两 大核心业务中来.他说.当谈到可持 续的商业模式时,巴斯柯克建议报业 高管能关注小企业客户,提供满足他 们需要的产品,比如说提供类似高朋 团购(Groupon—like)这样的服务.此 外,他建议报纸能开办网站,制作手 册,同时注意降低开销.他说:我 们制作一份高品质的发行物所耗费的 成本大约是一份传统出版物所需成本 的二十分之一,但它们的最终效果几 乎相同. 巴斯柯克建议有抱负的报纸创业 者能持续专注于服务当地企业,留 意其产品三到五年内的读者和潜在竞 争在哪里,集中精力,降低开销.只 要有可能就把产品外包出去.同时, 关注出版商和高层管理者售卖广告的 时机. 通过这一战略,巴斯柯克的《亨 德森新闻报》已在短期内实现盈利. 他指出,他的成功主要归功于降低开 销和按劳付费的用工措施. (作者:《编辑与出版人》特约撰 稿人.贾金玺编译) 2011.10(上){CHINANEWSPAPERINDUSTRY中国报业l73 籀嚣磷搿嚣群 林 泽 媒 传 lⅥ M N AⅢ 传媒译林:HUMYl (PaulAllen)曾说过:这么做会让 你总能想出一个主意来.既然 这样,那么头脑中装满有关移动设 备和平板电脑的信息吧. 2.与身处同一领域的人取得 联系.分享经验 这些人包括移动服务供应商, 移动运营商,其他相关行业的从业 者,有时甚至包括竞争对手.我们 携手并肩,正在塑造一个全新的数 字世界.不存在适合所有人的灵丹 妙药,所以,我们应该与那些志同 道合的人们分享成功的经验和失 败的教训,他们至少可以引导我们 西付诸实践. 4.具备良好的团队精神 认可和赞赏你周围人的帮助, 奉献和努力.他们知道的很可能比 你多.尊重他们,并在口头上和书 面上向他人表示敬意.有道是:尊 重孕育成功1 5.倾听直觉 这是美国亿万身家的企业家 唐纳德?朗普(DonaldTrump)的 名言.他认为这始终是你将面临的 严峻考验.就算有些东西从纸面上 看起来很好,有时你也要弄清楚这 究竟是正确的还是错误的. 的努力方向,避免浪费更多的精 力.走出移动媒体和网络领域,去 参加相关的学术研讨会.所有这些 事情有助于你更好地了解你自己 和你的公司,也能扩大你的知识 面. 3.成为解决问题的能手 老板和同事们都喜欢那些能 够应付难题并提出一两个相应解 决方案的人.你应该成为团队中一 些人所需知识的源泉.移动设备和 平板电脑世界几乎每天都会产生 出很多的知识和经验.从你的优势 和弱势中学习,并且把你学到的东 ._ 蒙 街 晨的 编 辑 志 岛 6.别以为第一总是最好的 我所在的《电讯报》常常试图 进入某些新的领域,并被视为某些 新领域的先驱.这种做法,有时是 正确的,有时则不是.有时候,受