强对中国员工的忠告.pptVIP

世界500强，对中国员工的5个忠告 没有强大的员工，一定不会有强大的公司! 没有世界级的员工，一定不会有世界级的公司! 从世界竞争的视角，审视我们员工的不足 中国员工有哪些不足？学历、经历、专业、能力，在世界500强高管心目中占多大的分量？ 让我们听一听世界500那些高管们对我们员工现状与成长的一些忠告吧。 1、关注你的核心竞争力 ?? 　　IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能，是不是一块可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT专业出身的应聘者最终却在 IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。在各轮面试中，和今后的培训和工作中，IBM会发现你的兴趣和潜力。 2、融入公司文化 ?? 　　3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为，一个刚毕业的学生，既有高学历，又有社会经验，工作能力还很强，这几乎是不可能的。“我们主要关注他的态度，他是否真心喜欢具有创意的工作，对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司，能够接受并融入公司的文化”。 3、对事业具有崇高感 ?? 　　“有两样东西，对一个人、一个项目的成功起着重要作用：一是信念，相信通过自己和团队的努力，能够圆满地完成任务；二是对自己所从事的事业要有自豪感，感到自己从事的事业十分崇高。一个人只要信心百倍地去干自己喜欢做的事、感到骄傲的事，一定会取得意想不到的成果。”富士通将军（上海）有限公司董事长吉村昭彦这样说。 4、知道自己要什么 ?? 　　杜邦中国集团有限公司总裁查布朗Charles G.Browne表示，在杜邦，有一项员工定向发展计划。这个计划是鼓励员工自己决定未来3至5年把自己发展为一个什么样的人。每个员工可以与自己的直接主管共同商量自己的发展规划，公司也会创造相应的条件，支持、配合员工的行动计划。杜邦为每个员工提供成功的机会，而且大家也相信有这样的机会。 5、你可以改变自己 ?? 　　荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛建议求职者，在没有找到合适的工作前，应该静下心来想方设法充实自己，尽可能提升自己的价值。“边工作边充电是一种提升自己价值的方式。一味等待是不可能有转机的。即使你已经放低标准找了一份工作，也要抽晚上的时间充电，或在双休日去大学里继续学习。当你的价值提升了，新的机会就会出现。 知道差距，才会奋起，这才是中国员工强大之路 总结：影响中国员工成功的要素，主要表现在两方面： 一是自信心不足； 二是缺乏承受挫折的能力。 这种状态对员工在公司的成长很不利。在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。 另外，我们很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱，一帆风顺时表现得很好，一碰到不顺心的事情，往往会弄得一团糟。 从我们送去的这个小礼物中，您学到了什么？还有什么问题？你将如何去行动？有什么好建议？欢迎您与我们联系，来一起分享！ 问题 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？ 为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？ 你可能有一万条理由，但重要的是你得到了什么结果？ 并不是所有的外在条件都是我们贫穷的借口 见到和志刚，愧对两只手 和志刚，1968年出身普通农民家庭，11岁时不幸遭高压电击，失去了双臂。 练字25年，他的作品卖到60多个国家，1993年在日本获书法界金质奖章， 1994年他代表中国参加国际联谊书法论坛，在英国伦敦得到查尔斯王子的接见。美国前任总统克林顿，法国总统希拉克，江泽民、朱镕基都收藏了他的作品。 和志刚把他用嘴赚来的钱，为父母盖了新房，资助了20多名失学儿童。 第一届全国残运会上夺得3项冠军。 2003年，和志刚被评为全国十大杰出青年。 和志刚自信语录 人活着只能靠自己！自己在心理上没有了依靠，你就会直面现实。 认准了目标，要一步一步走，不能因为觉得太慢而放弃。 宁流口水，不流眼泪！ 我的舌头伸出来能碰到自己的鼻尖，也能碰到自己的胸脯，但是它不是说出来的，而是做出来的。 少了胳膊，要多长意志！ 我经常把头一甩，那不是潇洒，而是为了不让汗水蒙住眼睛。 做人的感觉只有在社会中去寻找。 常人正常的事情对于我都是困难，为了生存，我只能克服它。 流自己的汗，吃自己的饭，自己的事自己干。 和志刚为什么成功？你想拥有怎样的人生？ 你怎么想，你就怎么做。 你怎么做，你就有什么样的结果。 有什么样的结果，你就有什么样的人生！