丝绸行业：外贸“七座大山”压顶 内需成为新引擎.docVIP

丝绸行业：外贸“七座大山”压顶 内需成为新引擎 以外贸出口导向为主的丝绸行业，在遭遇了欧美市场史无前例的寒流之后，打了一个寒战。行业内部的洗牌和探索方兴未艾，古老的丝绸行业正在时代的洗礼中艰难前行。 在大风浪来袭之时，缩减海外市场份额，拓展国内市场成为行业自救的第一法则。此外，增加产品附加值，赋予丝绸面料更多的科技含量，与新兴文化创意产业结合，开拓文化礼品市场、装潢面料市场……这些成为丝绸企业笑傲江湖的成功案例。 “七座大山”压顶 在广东丝纺集团董事长蔡高声看来，目前，企业面临“七座大山”一般的压力。而这正是丝绸行业普遍面临的一个困境缩影。 首先是国际市场需求低迷，订单明显减少；其次，企业面临原料成本高、劳动力成本上涨，利率上涨、资金紧、用工紧等多种不利因素；最后，人民币升值也压缩了企业利润。 原料在丝绸行业成本中占比最高，但茧丝价格波动大，又兼茧丝价格倒挂，企业处境雪上加霜。“蚕茧价格从今年初1200元/担上涨至1800元/担，增幅为50%；而厂丝价格从去年初23万元/吨一路上涨到42万元/吨，今年7月初急跌至31万元/吨，波动幅度上下达109%，卖价没有成比例提高，导致茧丝价格长期倒挂，客户以观望居多，成交困难。”蔡高声以一组数字描述了行业困境。“在这轮价格的剧烈波动中，很多靠低价竞争取胜的小企业撑不下去，都关门了。”一位业内人士透露。 蔡高声还指出，丝绸行业一线工人由于劳动强度大，工资由去年的2400元/月涨到今年的3000元/月，涨幅25%，但仍然面临招工难，个别工厂用工缺口达10%~20%。 据了解，用工紧张主要来自于化纤行业的冲击。在“绸都”盛泽镇有2700家纺织企业，其中化纤、棉纺织业发展势头迅猛。与此同时，丝绸企业呈现萎缩态势，比重已经下滑到不足1%。化纤行业对技术工人的争夺之战愈演愈烈，工人的流失正在加速中小丝绸企业的衰落。 由于人工成本上涨，与东南亚国家相比，中国丝绸优势已经减弱，订单流向孟加拉国、印尼、柬埔寨等国家。 而谈及人民币升值的影响，蔡高声还算了一笔账：“人民币今年已升值4.1%，累计升值0.27元，按1~9月份出口33亿美金计算，人民币升值已使得企业减少收益达8.91亿元，企业的利润空间进一步被挤压，生产经营困难。”“企业所处的环境比2008年金融危机时还要艰难，估计今年第四季度和明年第一季度的经营情况不容乐观。”他说。 为此，蔡高声提出了如下建议：首先，保持人民币汇率和出口退税、出口信用保险等外经贸政策的稳定，继续支持企业“走出去”。加快出口退税，解决退税历史遗留问题；其次，加大支持茧丝绸产业发展的力度，加大国家厂丝储备的力度，支持地方开展厂丝商业代储，平抑原材料大幅波动，继续加大对茧丝源头农业企业的扶持；第三，以贴息等方式支持丝绸行业技术改造。 内需成为丝绸行业新引擎 商务部市场运行和消费促进司司长、国家茧丝绸办主任邸建凯近日指出，受国际金融危机影响，我国对美国、印度、日本、韩国等主要出口市场丝绸贸易规模有所下降。我国丝绸行业依赖出口的格局受到挑战。 与此同时，随着国内消费水平的稳步提高，国内市场潜力不断释放，丝绸家纺、丝针织品、丝绸饰品和丝绸混纺胶制品等已成为市场主导产品，内销比例已经超过35%，比2005年提高10个百分点。国内市场的巨大潜力，让丝绸行业看到了希望的曙光。 事实上，早在2001年，丝绸行业就开始了结构转型之旅，积极开发国内消费市场。 万事利集团最早以外贸为主，一年出口额达十几亿美元，但从“十五”期间，即2001年公司就开始考虑转型，着力打开国内市场。该公司董事长屠红燕说，“十二五”期间，希望内外市场各占半壁江山，丝绸产业突破25亿的产值。内销将以面料、礼品、职业装、高级时装定制等业务为主。 屠红燕说：“做外贸是很痛苦的”，订单的生产周期为两个月，此间人民币汇率升值导致价格发生变化，而当时签好的合同外商肯定不同意再加价，为了维护客人，不得不自己承担损失。而做内销就不用担心这个问题。 提及未来国内国际市场的份额，江苏省吴江市鼎盛丝绸有限公司总经理吴建华也表示，由于国际市场不景气，内销比例已经由10%增加到30%。未来五年中，公司将减少面料出口量，将其中的一半转销国内市场。该公司将在张家港等地陆续开设直营店，还成功承接了东华大学60周年校庆丝绸礼品订单和吴江市经贸洽谈会礼品订单。 江西省绿冬丝科实业有限责任公司总经理丁永华表示，企业从2005年就开始转型，外贸市场份额从原来的90%，降到了现在的30%左右。目前，国内市场消费量增长可观，该品牌南昌市直营店2010年营业额过了1000万。目前，拟在南昌新增旗舰店一家，赣州新开一家，省内加盟店方面，已有10多位经销商达