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生态庄园规划工作室创业计划书 目录 创业计划书 3 目录 5 第一章 项目描述 8 第一节 项目背景 8 第二节 项目宗旨 8 第三节 项目介绍 8 第二章 行业与市场分析 9 第一节 市场介绍 9 一 生态庄园的基本特点 9 二 生态庄园的发展前景 9 三 市场分析 9 第二节 目标市场 10 第三节 顾客购买准则 10 第四节 竞争对手分析 10 第三章 工作室简介 12 第一节 工作室简介 12 第二节 工作室的优势与劣势 12 一 优势 12 二 劣势 12 第三节 生态庄园工作室的机会和风险分析 13 一 机会 13 二 风险分析 13 三 解决方法 13 第四章 运营组织结构 15 第一节 组织结构 15 第二节 各部门的职能 15 一 办公部 15 二 人事部 15 三 财务部 15 四 技术部 16 五 规划部 16 六 营销部 16 第三节 建立团队愿景、使命和精神 16 第五章 产品与服务 16 第一节 产品规划 17 第二节 研究与开发 17 第三节 未来产品和服务规划 17 一 绿色生态 18 二 以优质服务为后盾 18 第四节 实施阶段 18 一 第一阶段 18 二 第二阶段 19 三 第三阶段 19 第六章 市场与销售 20 第一节 市场计划 20 一 打开市场，树立品牌 20 二 专注品牌，提升竞争优势 20 三 提高市场占有额 20 第二节 销售策略与实施 20 一 合理利用现有资源 20 二 服务战略 21 三 联盟 21 第三节 广告策略与实施 21 第四节 在产品销售价格方面的策略 21 第五节 在建立良好销售队伍方面的策略与实施 22 第六节 产品售后服务方面的策略与实施 22 第七节 对销售队伍采取什么样的激励机制 22 第七章 实施进度计划 23 第一节 短期目标(1-3） 23 第二节 中期目标（4-5） 23 第三节 长期目标 23 第八章 财务计划 24 第一节 资金需求与使用计划 24 一 盈利计算 24 二 成本预算表 24 三 投资成本细则（单位：元） 25 第二节 融资计划 25 第三节 资产负债表 25 第九章 风险控制 29 第一节 内部风险 29 一 产品风险 29 二 营销风险 29 三 财务风险 29 四 人事风险 29 第二节 外部风险 29 一 顾客风险 30 二 竞争对手风险 30 三 政治环境风险 30 第三节 投资退出战略 30 一 调查分析阶段 30 二 选择投资退出方式 31 第十章 案例分析 32 第一节 契机和背景 32 第二节 江门村生态庄园规划设想 32 一 规划建设的原则和目标 32 二 区域功能区的规划 32 第三节 农艺特色以及经营回报 33 第一章 项目描述 第一节 项目背景 由于青壮年大量进城务工，导致农村劳动力出现了“空心化”、老龄化，农村土地撂荒 ，农村变成了“空壳”。 这些闲置土地给庄园经济发展带来一次难得的机遇。为了使当地的土地得以充分利用和经济得以发展以及增加当地人民的就业率。于是，农业、畜牧业与旅游业边缘交叉的新型产业----生态农业应运而生。 我们生态庄园规划工作室根据这一存在的现象，利用田园景观、自然生态及环境资源，打造农业生产经营以及有休闲旅游价值的生态庄园。 第二节 项目宗旨 我们规划的是能取悦您的生态庄园，农业循环经济与生态旅游融合为一体，为您发掘另一片金矿。 我们在规划时，本着以最小的投入来创造最大的经济价值原则。建立投资少、见效快、风险低收益快的经济项目。生态庄园经济的开发，体现了“能人带穷人、庄园带农民、企业带农村”的发展效益。 第三节 项目介绍 我们工作室利用废弃村庄、荒山荒坡等闲置土地，规划设计出符合当地特色发展的生态庄园，然后通过转包、入股、合作、租赁等方式流转到经营者手上，农民可以获得与自己种相比更大的效益。在发展农业方面，企业家眼光长远，而农民又不愿意放弃土地。对此，只有让企业和农民利益捆绑在一起，庄园效益才能稳定提升。 生态庄园是将“生态农业”与“休闲村庄”组合的一种新的园林经济旅游休闲形式，生态庄园以“林木苗圃基地为基础，种植果蔬、多种养殖、产品加工”为主，“生态养生、绿色旅游”为辅。通过使用“多循环、多利用”的方式和“新农业”科技技术，自主经营及销售自身的产品为目的。所以投资生态庄园是一种投资少、风险低、福利高、收益快的经济项目。 第二章 行业与市场分析 第一节 市场介绍 生态庄园开始以大力发展农业旅游作为发展思路。农业旅游是一种以农业为载体，集休闲娱乐、旅游购物、绿色消费、返璞归真等功能于一体的新型生态旅游