我国区域经理怎样面对薄弱市场.ppt

下载文档 降价啦

5
0
约小于1千字
约 24页
2018-04-11 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

我国区域经理怎样面对薄弱市场.ppt

1、本文档共24页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

区域经理如何面对薄弱的市场 ;最薄弱的市场常常都面临以下问题：;;积极的心态是解决问题的根本：;营销人应当具备以下两种心态：??;全面市场调研是解决问题的基础：;一、?市场现状分析：;二、?市场竞争格局分析：;三、市场发展趋势与市场潜力分析：??;;寻求支援是解决问题的有效手段：;;??对症下药才是解决问题的根本：??;一、区域经理如何面对市场遗留问题？;区域经理如何面对产品遭遇水土不服？;区域经理如何面对“市场混乱、基础薄弱”的区域市场？;解决市场混乱与基础薄弱从2个方面着手进行：;?区域经理如何面对“激烈的市场竞争阻止本品进入市场”的现状？??;区域经理如何面对客户“不配合”的消极状态？?;可以通过以下手段“玩转”区域客户：;区域经理如何面对营销团队的瘫痪？?;对于薄弱市场区域经理具备素质：??;;李松宇 2013年5月30日