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XX移动本地传送网工程合作单位交流会资料
* 广州移动十一期本地传送网工程合作单位培训交流会 Add your text in here Add your text in here Add your text in here 广州移动传送网工程建设流程简介 各单位人员在各环节的主要工作内容 工程现场施工相关流程和规范简介 对近期各单位工作的建议 各单位自由交流环节 主要内容 广州移动传送网工程建设流程简介 广州移动传送网工程建设流程简介 Add your text in here Add your text in here Add your text in here 广州移动传送网工程建设流程简介 各单位人员在各环节的主要工作内容 工程现场施工相关流程和规范简介 对近期各单位工作的建议 各单位自由交流环节 主要内容 各单位人员在各环节的主要工作内容 1、传送室组织各合作单位学习广州移动相关规范流程及工程相关技术规范文件; 2、各单位以公司为单位到工程建设中心办理相关证件。证件包括机房出入证、施工证和动火证等 ; 3、施工单位按要求制定严谨的施工组织方案,并报审。 4、设计单位主动与网维中心传输室沟通,确定工程项目涉及的光缆路由、机架位置、时钟和网线端子等位置,依据网维提供的参考意见,进行现场查勘,并完成设计图纸制作; 5、传送室收到设计文件后,组织各合作方进行设计会审。会审结束后,设计单位按照时限要求提交纤芯申请,监理提交工程中相关资源申请。 各单位人员在各环节的主要工作内容 6、施工单位根据设计方案提交材料申请单。监理审核后进行系统提单并协调物料出库。监理组织施工单位、督导对到货设备和配套开箱验货,形成《设备及配套到货核对表》。验货时如发现坏板坏件等情况,监理出示《工程缺坏件报告》,要求厂家7个工作日内更换。; 7、施工单位进行施工,监理负责现场监理及巡检工作。监理单位负责提交监理资料,反映工程进度、难点等。项目负责人着重处理突发事件和施工难点。施工完毕,施工单位进行硬件安装自检、整改,并配合督导进行软件调测和系统调测; 8、施工单位提交各类竣工资料给监理审核,设计完成GIS录入,施工单位完成NAMS录入及条形码申请等工作。监理组织施工、代维进行预验。 重要提示 一、设计单位: (1)每周二为设计会审时间,设计单位必须在每周五中午12:00前提交下一周需要会审的项目清单及图纸。为图纸预审、发送会审通知和预定会议室预留足够的准备时间。 (2)每次设计会审后,由该次设计会审量最大的设计单位起稿会审纪要,各设计院必须在当天把本院会审纪要提供给起稿设计单位,起稿设计单位必须在会后两个工作日内完成初稿,并发送给我作审核,最后发送给许工审核并发文。 (3)关于本期工程的投资情况汇总,希望继续由省院负责更新,每周周五下班前发出最新的投资情况。 重要提示 一、施工单位: (1)施工单位在本周内完成施工组织方案、开工报告的制作与报审,以及仪器表报验。 (2)信息小组组长统计该期工程的单项工程,统一在MIS系统中导任务节点。 (3)设备物料申领,由施工单位信息员根据设计文件,填写物料申请表,提交监理审核,审核通过后,提交给信息员吴伟杰统一进行出库系统操作,再把出库单号给到施工单位信息员进行出库单打印,然后凭出库单到仓库取货。(由仓库不再负责配送,由施工单位自行到仓库领取货物,为确保物料的安全,施工单位必须对固定人员作领货授权,取货人必须与出库单上填写的领货人一致)。 (4)施工加电申请,所有加电申请统一提交黄韵芝作系统操作。 (5)验收前,必须上验收平台上传10张电子表格及设计图纸,确定GIS录入完毕,在单项工程完成硬件安装和加电测试后,3个工作日内完成该单项工程的资产申请、NAMS系统录入、实物条码打印及现场粘贴,完成MIS系统的PA预列,制作资产结算套表。 重要提示 一、监理单位: (1)每周四下班前,由煜金桥林工汇总下一周施工计划,发送给信息员伍伟娇 wuweijiao@21, 信息员伍伟娇2 361253913@ ;(吴伟 (2)每周四下班前,由中海监理黄海平汇总下一周验收计划,发送给“林汝军”linrujun@139.com。 (3)每周四中午前,由汇源监理赖建玲整理例会材料,例会结束后整理相关例会材料及报中心周例会材料,发给我整理及审核。 Add your text in here Add your text in here Add your text in here 广州移动传送网工程建设流程简介 各单位人员在各环节的主要工作内容 工程现场施工相关流程和规范简介 对近期各单位工作的建议 各单位自由交流环节 主要内容 Add your text in here Ad
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