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民族企业公司治理与管理的几个问题 项兵 博士/教授 bxiang@ (010)8518-0388 讲座大纲 大型企业的制度模式选择与现代企业制度的局限性 “中国特色”的管理 民族企业发展所需要的环境条件与WTO I.企业的制度模式选择1.大 型 企 业 的 三 大 组 织 模 式 国 营 企 业 ：（“超现代企业制度”） 现代企业制度： 美 /英 模 式 日 / 德 模 式 东 南 亚 家 族 企 业 模 式 I.企业的制度模式选择1.大 型 企 业 的 三 大 组 织 模 式 中 国 民 族 企 业 的制度选择 应 否 和 国 际 接 轨 ？ 和 哪 个 “国 际” 接 轨？ 私有化？ 南 韩 模 式 过 时了吗？ I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性 现 代 大 型 企 业 的 共 同 特 征 现 代 大 型 企 业 面 临 的 几 个 共 同 问 题 解 决 这 些 问 题 的 方 法 高 级 经 理 人 员 的 激 励 报 酬 机 制 监 督 机 制 国 营 企 业 制 度 的 弱 点 家 族 企 业 的 作 用 (与 抑 制 经 理 人 员 腐 败) I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性 A.现 代 大 型 企 业 的 共 同 特 征; 两 权 分 离 -- 管 理 权 和 所 有 权 的 分 离; 总 经 理 持 股 很 小 美 国 大 公 司 老 总 持 股 为 0.2% - 0.5% 日 本 老 总 持 股 更 少 国 营 企 业 老 总 持 股 为 零。 总 经 理 任 期 有 限 (3-5 年).  I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性B. 两权分离带来的主要问题  I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性B. 两权分离带来的主要问题  I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性B. 两权分离带来的主要问题 I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性B. 两权分离带来的主要问题 现 代 大 型 企 业 的 几个 共 同 问 题 公 司 款 消 费 问 题 的 本 质 及 表 现 形 式 公 司 款 消 费 并 非 全 是 坏 事 经 营 决 策 上 的 短 期 行 为 减 少 新 产 品 开 发, 人 员 培 训, 广 告 及 设 备 维 修 费 用 会 计 上 的 灵 活 性 (特 别 是 国 际 会 计 准 则). 战 略 投 资 决 策 上 的 误 导 项 目 回 收 期 (长 期 项 目 和 短 期 项 目) 个 人 帝 国 建 造 深 挖 洞 战 略 (掘 战 壕 战 略) 项 目 系 统 风 险 和 整 体 风 险  I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解 决 方 法 解 决 上 述 问 题 的 难 处 公 司 款 消 费 问 题 (不 一 定 全 是 坏 事) 相 对 容 易 解 决 经 营 决 策 上 的 短 期 行 为 和 战 略 投资 决 策 上 的 误 导 比 较 难 以 对 付. 仅 靠 监 管 是 不 够 的 (董事会/监事会) 好企业早就存在,有效监管是最近的事 好企业不是监管出来的- “革命全靠自觉”. 先发展/后监管-高薪是养廉的必要条件 战略资源的有效配置 “知 识 越 多 有 可 能 越 反 动”. I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解 决 方 法 问 题 的 核 心 是 总 经 理 个人 的 利 益 和 企 业 的 后 劲 没 有 直 接 联 系. I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解 决 方 法 但 是, 世 界 上 有 很 多 非 常 成 功 的 (两 权 分 离 的) 大 型 企 业. 美 国 的 杜 邦, 通 用 电 器, 宝 洁, 可 口 可 乐, 摩 托 罗 拉 和 迪.斯 尼 德 国 的 奔 驰, 西 门 子, 大 众, 及 拜 尔. 日 本 的 丰 田, 三 铃 和 索尼. I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解 决 方 法 这 些 企 业 的 共 同 特 征(跨 国 界， 跨洲 际， 跨 文 化) 是 什 么? 上 市 公 司 (必要条件). I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解 决 方 法 这是必然还是偶然? I.企业的制度模式选择2.现 代 企 业 制 度 的 局 限性C.问 题 的 解