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管理经济学 —— 企业经营决策的经济分析 复旦大学管理学院教授 博士生导师 郁义鸿 yyu@fudan.edu.cn 第一章导论 企业经营决策 的 分析基础 本章论题 • 什么是管理经济学? • 经济学原理与企业经营决策 • 企业经营决策的程序与有限理性 • 企业经营决策：目标与环境 • 本课程分析框架 引子：群雄逐鹿的中国轿车市场 • 1984年，上海大众汽车有限公司成立，1985年9月， Santana轿车正式投入生产。 • 1985年，法国标致汽车公司紧随德国大众进入了中国 市场。 • 1997年，上海通用成立，1998年12月第一辆中国别克 新世纪下线， 1999年4月正式投产，第一期总投资 15.2 亿美元，一期生产能力10万辆。 • 2002年7月，美国通用汽车公司宣布，当年上半年其在 中国的汽车销售量比上年同期增长189％，达到47,818 辆。 • GM公司中国集团董事长兼CEO墨菲称，该公司的成 功在很大程度上归功于公司迅速推出新产品，以满足 中国客户的各种需求这一举措。 2005年销量排名，SGM夺冠 • 据中国汽车工业协会提供的最新统计表明，2005年中 国轿车销量排名前十位的企业依次是上海通用29.86万 辆、上海大众24.47万辆、一汽大众23.83万辆、北京现 代22.47万辆、广州本田20.32万辆、一汽夏利19.00万 辆、奇瑞18.40万辆、东风日产15.75万辆、吉利14.99万 辆和神龙14.04万辆。 • 这10家企业共销售轿车203.13万辆，占全国轿车销量的 72.87%，比2004年十大轿车厂家所占市场份额提高了 0.57个百分点。 • 东风日产和吉利汽车首次入围，与上年相比，上海大 众和一汽大众有所下降，其他企业继续保持较快增 长，其中奇瑞和东风日产增势尤为迅猛。 “ 上海通用竞争优势源于体系合力” • “上海通用将本着‘卓越经营、不断超越’的精 神，巩固从产品研发、制造、物流采购到营销 服务等整个业务链上的体系竞争优势，确保企 业的可持续发展。”上海通用总经理丁磊在广 州车展上表示，“我们就是要形成一个非常强 大的系统，如果系统好的话会把效益从一百放 大成二百；如果不好，本来是一百最后变成了 五十。” 上海通用的卓越经营理念 • 五个方面的内容：第一，市场把握能力； 第二，不可复制的战略的制订与战术的执 行力；第三，科学的业务模式和流程；第 四，体系的敏感度、生存能力、挑战能 力；第五，系统思维。 • 问题思考：系统思维需要一个怎样的分析 框架？ 1.1 什么是管理经济学? • 管理经济学 —— 经济学原理在企业经营决策中的 应用 • 建立在微观经济学原理的基础上，强调科学性 • “经理”——“经”为经验，“理”即原理 • 比较: – 管理经济学—— 强调应用性, 以厂商决策为中心; – 微观经济学 —— 理论分析, 社会角度 什么是管理经济学？ • 管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞 争的市场环境中进行科学、有效的经营 决策的应用性经济学科。 • 本课程将为企业决策提供一个系统完整 的分析框架和相应的分析工具。 1.2 经济学原理与企业经营决策 • 通过对引子中所提到的上海通用汽车公 司这样一个大型投资决策项目的分析(详 见案例1-1)，来对企业经营中可能涉及的 各种决策问题进行梳理，而管理经济学 的内容恰恰是针对这些决策问题来展开 的。 1.3 企业经营决策的程序 与有限理性 • 西蒙（H. Simon ）决策理论强调，决策是一个