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薪酬方案设计培训教材
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薪酬是什么?
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何为薪酬?
各种工作的回报;
劳动力的成本;
反映工作能力的标尺
属于企业的劳动成本,是一种生产费用
狭义的 酬:个人经过劳动所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式
支付的回报
广义的 酬则包括经济性的报酬和非经济性的报酬
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广义的薪酬
直接的
基本工资,加班工资,奖金,奖品,津贴等
经
济
性 间接的 公共福利,保险计划,退休机会,培训,住房,餐饮等
报
酬 其他
有薪假期,休息日,病事假等
酬
工作
非 有兴趣的工作,挑战感,成就感,责任感等
经
济 企业
社会地位,个人成长,个人价值的实现等
性
报 其他
酬 友谊,关怀,舒适的环境,便利的条件等
经济性的报酬会在中短期内调动员工的积极性,但非经济性报酬对员
工的激励是长期的,才是最根本的。
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从不同视角看薪酬
对企业来说, 酬是能够为企业带来预期收益的资本,是用来交换劳
动者活动的一种手段;是企业的生产成本,是资本的投入,企业期望
获得一定的资本回报
对员工来说, 酬是他们从企业获得相对满足的回报之一,是得以维
持生活、提高生活质量的重要前提。
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薪酬的分类
传统的薪酬VS现代的薪酬
传统认为薪酬是企业的劳动成本,是一种生产费用,是激励员工的手段
现代认为薪酬是人力资本投资企业所获得的回报;是企业利润分红的一种形式
内在的薪酬VS外在的薪酬
内在的薪酬
较大的
责任
较大的 较有兴趣 个人成 活动的
较大的工 责任 的工作 长机会 多元化
作自由度
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外在的薪酬
竞争性的货 非财务性
福利
币性薪酬
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