中国企业管理科学基金会.docVIP

中国企业管理科学基金会 部门及岗位职责 拟稿人：中国企业管理科学基金会秘书处 批准人： 时 间：2012年3月 目 录 一、部门职责 3 1. 部门架构图 3 2. 关键职能 3 3. 主要任务与职责 3 二、岗位职责 5 1. 秘书处 秘书长 5 2．秘书处 副秘书长 8 3.基金会办公室 10 4.业务发展部 12 5.基金管理部 14 一、部门职责 部门架构图 秘书处 办公室 业务发展部 基金管理部 关键职能 募集资金，资助和参与中国企业管理科学研究，奖励对中国企业管理作出突出贡献的人士，宣传推广先进企业管理经验与方法，组织开展经济、管理领域的国际、国内交流活动，促进企业家队伍建设，资助、支持、参与中国企联开展的重要活动。 主要任务与职责 1）负责基金会理事会的日常联络工作，组织召开每年2次的理事会会议，起草提交理事会的各项议案，报理事长办公会审定。 2)负责起草提交理事长办公会的各项议案，包括基金会的工作计划与发展规划；资金的募集、管理和使用计划；基金会的年度审计报告、年度财务预算、决算。年度财务收支决算；基金会内部管理制度等。 3）负责组织“袁宝华企业管理金奖”的申报、推荐和表彰工作，举办“袁宝华企业管理最佳实践讲坛”，召开“袁宝华企业管理金奖”企业座谈会，参加全国优秀企业家的评选表彰工作。 4）负责组织资助、支持和参与经济领域热点问题研究、产业