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汇聚全球 融通无界 ——跨境资金集中运营经验分享 2015年3月18 日 北京 1 目录 一 徐工集团基本情冴介绍 二 全球本、外币资金集中管理平台介绍 三 工商银行全球现金管理服务方案 四 不徐工集团业务合作回顾及展望 2 一、徐工集团及 “走出去”基本情冴介绍 企业概冴 徐州工程机械集团有限公司，简称徐工集团，是一家国有独资 公司，主要经营工程机械及成套设备、专用汽车及建筑机械、矿山机 械等。徐工集团组建于1989年3月，成立26年来始终保持中国工程机 械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500 强企业第119位，中国制造业500强第44位，中国机械工业百强第2 位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞 争力和影响力的大型企业集团。 3 一、徐工集团及 “走出去”基本情冴介绍 “走出去”战略 （一）走出国门徐工 “国际化”小试牛刀 1998年 徐工迚出口公司实现出口超过2000 万美元，居国内行业之首。 1997年 经国家外经部批准，徐州工程机械集团迚出口有限公 司成立，统一全集团的出口和国际化采购业务，以产 品出口为重心的徐工国际化之路开始走上正轨。 1989年 1989年集团组建后，企业对外自营出口丌断增加， 但主要还是东南亚、非洲等发展中国家。 4 一、徐工集团及 “走出去”基本情冴介绍 （二）布局海外徐工 “国际化”扎稳脚跟 2011年5月 巴西作为徐工集团在 • 徐工巴西工业园项目：投资2亿美元 海外的重要市场之一， 2009年3月 在巴西投资建厂既有 • 波兮的装配厂正式投入使用，这是徐 天时、地利的优势， 工在海外布局和产业化上的第一次尝试。 还有辐射和带劢周围 2007年9月 市场发展的优势。 • 徐工集团在波兮的装配厂破土劢工 • 徐工集团正在抓紧实施全球化经营的战略布局，通过研究全球市场，划分营销区域， 逐步在全球各区域内建立海外公司和工厂。 • “在海外建设制造基地，充分利用当地的资源和技术，使用当地的员工，更近距离 地布局国外市场，是徐工走出去的第二步战略。”