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梧州人工宝石产业的现状及发展思考
在目前世界金融危机影响下,对于主要是出口为主的梧州人工宝石产业无疑是一个重创,广大宝石人出口订单大幅度减少,失业增加,收入下降,消费减少,市场萧条。面对这种情况,我们的企业将如何联手渡过难关?政府应该如何服务企业解决困难?政企如何积极寻求金融危机下的发展机遇?这是摆在我们面前亟待解决的问题。经过深入的调查研究后,我们于9月7日召开了宝石业界座谈会,结合目前梧州人工宝石产业存在的问题和机遇,对梧州人工宝石产业的发展提出一些意见和建议。
一、梧州人工宝石产业的发展历程
1982年,香港商人在梧州创办了第一家人工宝石研磨厂开始,迄今已走过二十七年的发展历程。梧州的人工宝石产业从无到有,从简单的来料加工到兴办宝石原料厂、宝石机械厂,从原料、机械依赖进口到基本实现国产化,从订单生产到走向国际贸易,梧州已成为世界最大的人工宝石加工集聚基地。据统计,梧州人工宝石占全国产量的80%、世界产量的70%,被誉为“世界人工宝石之都”。
梧州市2003年投入使用的宝石城建筑面积约4万平方米,是东南亚最大的人工宝石交易中心,宝石城的市场覆盖面已包括广西、四川、云南、湖南、湖北、山东等省区,这些省区直接从梧州采购原材料加工人工宝石,然后返回梧州市进行交易销往世界各地——宝石城已形成辐射全世界的销售网,大大促进了梧州宝石业的强势发展。梧州宝石大厦于2006年破土动工,建成的梧州宝石大厦与原有宝石城一起隔壁相连,成为全球最大型、最专业之一的集生产加工、展示交易、设计研发、旅游观光为一体的多功能人工宝石贸易中心。
二、梧州人工宝石产业现状
经过20多年的发展,梧州宝石产业已成为梧州市的特色产业,有10万多人的从业队伍,年产量达120多亿粒,行业年税收超1000万元。
我市人工宝石加工经营主要集中在宝石城、宝石大厦及周边的步埠路、西环路、上三云、下三云、龙骨冲住宅区内,全市工商登记从事宝石及相关加工销售的个体经营户700多家,企业150多家。其中,首饰镶嵌企业仅有6家,只有一家企业打造了属于自己的“黎蒙”珠宝首饰品牌,其余均以切割、打磨和成品收发为主。
梧州市宝石加工技术和市场供求日趋成熟,其特点:一是成套生产设备国产化,设备全部在梧州生产。二是90%原料由国内生产,并有部分原料已销往国外。现在无论是人工锆石、红刚玉、合成尖晶、光学玻璃都能满足市场的基本需求。但由于梧州本地电费单价高,原料生产厂商都撤离梧州往四川等低电价地区办厂。三是有专业的培训机构。由于宝石产业是劳动密集型产业,需要较多的熟练工人,因此相配套成立了五洲宝石学校等专业培训机构。同时,梧州学院、梧州职业学院等高等院校都开设了与宝石产业相对应的设计、加工等专业。四是宝石加工整个生产工艺流程和管理模式已成熟,产品量大、款式多、质量高,价格低,随时可满足国际市场的需求,而且价格相对较低,交易最为及时,信誉最高。
三、当前梧州人工宝石产业存在的问题
(一)加工中心在转移
梧州人工宝石研磨加工中心的扩散和转移是势在必然:人工宝石行业在梧州20多年的发展过程中,随着时间的流逝和外部环境的变化,使从业人员多、产量高、竞争激烈的低品级人工宝石的价格一降再降,劳动力成本、电费不断提高 ,梧州人工宝石发展优势逐步丧失,加上加工准入门槛较低,从业人口的流动带动低品级人工宝石加工业相应扩散,加工中心是从市区向下属县城——乡镇——乡村逐次扩散。所以,在广大的桂西北地区,湖南某些地区,四川某些地区,因为有更加适宜的行业发展条件而使人工宝石行业快速在乡村铺开。
(二)交易中心地位不稳固
梧州人工宝石经销商中真正自主经营的比例不高,很多依托于更高一级的大经销商分散下来的加工及收购业务,这意味着梧州的经销商对人工宝石产品的最终市场基本上无法把握。对宝石城、宝石大厦经销商的调查发现,经销商中普遍存在着:规模小;经营方式落后,习惯于生产和销售的简单延续,坐等客户和订单上门;管理水平低下,满足于家庭作坊式生产和销售;不思进取等等。这些情况如果不引起足够重视和想方设法改善,将危及梧州作为人工宝石交易中心的地位。
(三)产业集聚程度低
1.产业结构层次低。人工宝石产业结构表现为金字塔形状,低级的粗加工企业占据最多数量的底层,而高附加值、著名品牌的企业数量较少。宝石产品的生产规模虽大但价格低,整个行业的经济效益不高。所产生的税收与整个宝石行业的规模以及作为区域支柱产业来说,是极不对称的,宝石产业还未能在地方经济发展中发挥支柱作用。
2.生产集中度低。对于这些生产技术并不复杂,企业兴办的初始投资小,进入、退出壁垒低的产业而言,往往具有量大、分布散的特点。产业内缺乏大型企业的主导,生产集中度低,不具有明显的内部经济效益。
3.专业化协作生产程度低。在高度专业化分工基础上形成的产业配套体系,是产业集聚区最重要
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