南苑街道贯彻落实全区招商引资暨标准规范厂房建设调度会议精神情况汇报.docVIP

南苑街道贯彻落实全区招商引资暨标准厂房 建设调度会议精神情况汇报 区招商局： 全区招商引资暨标准厂房建设调度会议召开以后，南苑街道迅速根据实际情况对招商引资工作和标准厂房建设进行研究和调度，决定采取切实有效措施，确保年内完成标准厂房建设35000平方米，全面完成区里下达的招商引资工作各项任务指标。现将贯彻情况汇报如下： 一、标准厂房建设严把“三关”。对于落户工业园区的项目，一方面要全方位搞好服务，充分利用优惠政策，为客户营造良好的投资环境；另一方面要加大对项目建设特别是标准厂房建设的约束力度，重点把好三个关口：一是严把项目进驻关。在充分论证项目的前景、科技含量、环保、用工的同时，凡是对厂房建设要求不高的企业一般不让进驻。二是严把规划设计关。要求企业在开工前必须将厂区的规划和标准厂房的设计图纸交街道招商办审核把关，同意后向区领导汇报，经批准后才能准予开工建设。具体标准是跨度18米以内的高度不低于6.2米，超过18米的要在6.5—7.2米之间，单层车间高度不得超过12米，外观鲜明、条理。同时鼓励适合建设复式厂房的企业建设复式厂房，充分提高土地的利用率。三是严把施工关，为防止企业在施工中不按规划要求建设，街道招商办的同志要分工对各企业的施工进行监督，发现问题及时提出并纠正。 二、启动村级工业园区建设。将村级工业园区建设作为城南工业园区建设的有效补充，以李西村为试点，以盛德石油机械厂为依托，建立村级工业园区。一是筑巢引凤，鼓励村自己从事标准厂房建设。二是引凤筑巢，鼓励中小型的企业项目到村级工业园区投资建设。 三、做好退城进园项目的引进工作。对于退城进园项目，要主动出击，做好工作，力争多多引进合适的大项目，不断提高工业园区的品味和实力。 2003年5月28日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！