安全文明施工标准规范化实施手册.docVIP

杭州地铁建设标准化实施手册 （安全文明施工篇） 目 录 １、安全管理 1.1、安全生产目标管理（二科） 1.1.1、目标体系 1.1.2、创优申报 1.2、安全生产管理体系 1.2.1、管理机构的设置 地铁建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产、文明施工管理小组，成员包括项目副职、各职能部室负责人以及作业班组长等。每个工程项目至少配备一名文明施工专职管理人员，专职安全生产管理人员的配置为： ⑴、建筑工程、装修工程按照建筑面积 ①、1万平方米及以下的工程至少1人； ②、1万～5万平方米的工程至少2人； ③、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 ⑵、土木工程、线路管道、设备按照安装总造价 ①、5000万元以下的工程至少1人； ②、5000万-1亿元的工程至少2人； ③、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 ⑶、工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。 ⑷、劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。 ⑸、施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。 1.2.2、管理职责 2.2.1、安全生产管理职责 项目部安全生产管理小组及安全生产管理人员应履行下列职责： ⑴、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 组织或者参与本单位应急救援演练； 检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 督促落实本单位安全生产整改措施。 项目部文明施工管理小组及文明施工管理人员应履行下列职责： ⑴、负责文明施工管理制度和方案的实施工作； ⑵、半月召开一次施工现场文明施工工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作； ⑶、建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场文明施工管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 1.2.3、安全管理制度 项目部安全生产管理制度应包括但不限于以下制度： ⑴、安全生产责任制及其考核制度； ⑵、安全生产检查制度； ⑶、安全生产例会制度； ⑷、安全生产事故报告及调查处理制度； ⑸、安全生产教育与培训制度； ⑹、班前安全讲话制度； ⑺、领导带班作业制度； ⑻、安全生产费用管理制度； ⑼、危险源管理制度； ⑽、安全生产奖惩制度； ⑾、劳动保护用品管理制度； ⑿、职业健康管理制度。 1.3、安全培训及教育 施工单位单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。 ⑴、普法教育。各级管理人员的全体员工应不断学习国家安全生产法律法规，利用电视、广播、报纸、画展、标语、挂图、黑板报和壁报等多种形式，经常进行广泛的安全法律、法规和安全生产知识的宣传教育。应制订普法学习计划，总结学习效果。 ⑵、岗前教育。新员工上岗前，由单位进行安全法律法规、安全生产知识、规章制度、安全操作规程、本岗位安全操作技能及作业环境和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施等培训教育，合格后，方能在熟练人员带领或指导下操作。 ⑶、转岗教育。调换新工种、采用新工艺、新技术、新材料，使用新设备时，由使用单位进行专门的安全生产教育和培训后方能操作。 ⑷、特种作业人员培训。员工凡从事电力、锅炉司炉、压力容器、起重吊装、爆破、金属焊接（气割）、瓦斯检验、机动车驾驶、建筑登高架设等作业的，必须经安全技术培训，取得政府部门颁发的特种作业操作资格证书，方能操作。 ⑸、“三类人员”培训。（集团）公司董事长、总经理、主管安全的副总经理等主要负责人，项目经理、安全管理机构负责人和工作人员、项目专职安全生产管理人员应经政府相关部门定期培训或考核合格，持证上岗； ⑹、日常教育。管理人员和作业人员每年应进行一次培训考核并合格。 1.3.2、安全教育的内容 ⑴、施工单位项目部主要负责人 ①、国家安全生产方针